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隨著春節的臨近，微信悄悄優化了“送禮物”功能，這一變化可能預示著微信禮物功能的爆發前夜。文章分析了微信禮物如何從社交互動轉變為一種新的購買邏輯，以及這一變化如何可能改變我們的送禮習慣和電商行為。

剛剛，微信悄悄優化“送禮物”的幾個重要體驗，或許會帶來非常確定性的增長機會，下面我來給各位推演下。

一、微信禮物，地位升級

第一個升級，就是在小店的商品頁面“送禮物”從主圖下方，移動到“購買”頁面邊上，改成“送朋友”。

也就是從非剛性的分享邏輯，改成了剛需性的購買邏輯。

這個改動是硬核養成系，哪天你手一滑就用了。

不需要把送禮物看的那么重，它不一定非得是“禮品”，在熟人關系的應用場景里，“被支付”轉發的的場景是非常廣泛的。

在微信聊天頁面，也顯示了“微信禮物”，跟紅包有相似邏輯。

發藍包，跟發紅包一樣，或許都會成為一種日常的社交習慣。

說微信紅包改變了中國人的花錢方式，應該不算夸張。

支付寶從 2004 到 214 年花了 10年的時間，才覆蓋了 3 億人，但是微信紅包一場社交裂變，直接覆蓋全網，而且激發出來了幾億的“0 電商經驗人群”。

子女給長輩發的紅包不知道怎么花掉，然后拼多多借雞生蛋，屌絲逆襲成就了萬億平臺。

微信禮物，有多大的能量呢？

不說因為用戶激發的新需求，即便是存量，禮品市場也是個巨大的市場。

根據中國報告網數據，2023年禮品市場大約有1.6 萬億，電商渠道的交易量為 6000 億左右，大概占整體市場的 37%。

微信禮物，通過絲滑的送禮體驗，毫無疑問的會把其他電商送禮的份額搶過來很大一部分。

這個點毋庸置疑的就是微信離用戶更近一步，加持商家私域，從其他平臺搶量是必然成立的。

線下的場景，除了灰黑禮品市場之外，微信禮物也會把線下場景的禮品市場遷移一部分進來。

還有它引發的增量市場，估計每年有千億級的規模問題不大。

二、微信禮物怎么玩？

商家如何利用這個功能，把業務做大？或者說搞項目的如何深度研究微信禮物這個能力，搞出一堆生財項目呢？

我扔幾塊磚頭，看看能不能砸到你的業務上：

1、讓產品“禮物起來”。

讓禮物的定義格局打開，任何產品都是可以被送出去的。

記得前些年，我就一直給我媽在網上買各種日用百貨，什么抽紙、花生油、大米、臘肉、衣服、洗發水啥的……

更別提泡腳桶、按摩椅這種強禮品屬性的了。

不要把微信禮物，局限在狹義的“過年送禮”這個具體的場景，它也可以是“代買代付”的另一種形式。

就像我們小額的業務轉賬也用紅包一樣，它的場景可以非常多。

所以，商家要在產品上做好“被送禮物”的屬性策劃，我們的會員已經有很多的玩法了，有興趣的加下方微信交流。

2、虛擬或高附加值產品。

目前珠寶首飾、教育產品是不在灰度內測范圍內，就怕商家瞎胡搞。

但是虛擬類的產品真的是天然的紅利機會，高毛利背后，送出去是面子，少花錢是里子。

說真的這東西野路子玩法挺多的，我前幾天一條視頻爆了 40 萬播放量，就是“隱藏券+私域送禮物”玩法，大家可以去瞅瞅。

玩的就是人情世故。

3、高階思路：不作為銷售行為，而是拉新玩法。

盡管，這個功能剛剛出來不到 2 周，但我看到已經有些商家在玩了。

可以在商品卡頁面，產品的說明，價格與禮盒上面做很多的文章，引導自己私域用戶做裂變，然后再通過訂單的鉤子，把新用戶拉進私域里來。

然后再循環做裂變，路子野得很。

把微信禮物作為拉新的工具，算是抄小道，有興趣一起私信交流。

微信扇一下翅膀，中國人的日常習慣都能改變，這么說也并不夸張。

微信禮物，它有可能引發一場革命。它不僅僅是送禮這么簡單，背后一串連鎖增長：

1. 被裂變出來的電商用戶；
2. 被卷入到小店的各類商家；
3. 由此帶來微信支付高頻大額的使用；
4. 熟人社交被更大程度激活、微信使用場景更多元、使用頻次更高、使用時長更久……

這次我們可能更加離不開微信了。