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業財一體化與業財融合比較相似，許多人把二者混為一談，甚至概念搞反了，他倆有何異同呢？

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從定義來看，業財一體化（Integrated Business and Finance）是指將企業的業務活動與財務活動進行信息化、系統化的統一管理，通過先進技術手段，將業務流程、財務流程、管理流程有機整合，建立基于業務事件驅動的財務一體化信息處理流程，使財務數據和業務數據融為一體，打通信息孤島、流程斷鏈現象。

而業財融合是一種管理理念和實踐，強調將企業的財務管理與業務管理緊密結合，實現財務信息與業務信息的深度整合和共享，是我中有你、你中有我、水乳交融的全面融合。這種融合旨在通過打破傳統財務與業務部門之間的壁壘，促進兩者之間的協同工作，提高企業決策的效率和質量，增強企業對市場變化的響應能力。

業財融合有六大特征：

二者的概念區別如下：

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由于業財一體化與業財融合都是為了流程協同、信息共享、及時傳遞，提效降本增質，但業財融合的目標更廣泛，包涵了業財一體化的目標，最終實現五融合。

在內涵上，業財融合的內涵大于業財一體化；如果說業財融合是理念和方法論，那么業財一體化的信息化系統是落地工具和重要支撐。
業財一體化注重的是縱向整合，即財務與業務之間的信息共享和交互，而業財融合更著重全方位、水乳交融式融合，強調整合組織（企業不同層級和部門）之間的管理和運營、思想與制度的統一與整合，實現全面的管理融合。

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實務中，業財一體化與業財融合并沒有表現得涇渭分明，甚至許多場合下二者是等價的，業財一體化作為一種先進工具，最終是為了實現“水乳交融”式的業財融合；而業財融合也需借助業財一體化這種手段來達到其目標，所以也就不奇怪了。