短劇2025:字節領跑,群雄激戰
2024年,互聯網領域中最讓人驚喜的版塊一定屬于短劇,在用戶數量和市場規模上都超出市場預期。各大互聯網平臺已經相繼入局,各自打起算盤,形成群雄激戰的局面。預計在2025年,短劇賽道上的競爭將會更加激烈。
2024年,互聯網領域中最讓人驚喜的板塊,一定屬于短劇。
早在2023年,短劇就開始掀起一陣熱風。很多人都認為它會火起來,但是沒想到發展地如此之快,在用戶數量和市場規模上都超出市場預期。
用戶數量上,中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書(2024)》顯示,截至2024年6月我國微短劇用戶規模已達5.76億人,占整體網民的52.4%。
都知道點外賣、看網文、打網約車的用戶很多,沒想到短劇用戶數量已經超過了這三大人群。
更讓人驚訝的是,剛剛興起沒幾年的短劇,已經在市場規模上超過發展了上百年的電影。
《白皮書》顯示,2024年短劇市場規模達到504.4億元,同比增長34.9%,首次超過中國電影全年總票房預計的470億元。
每當新的風口來臨,總會吸引眾多玩家蜂擁而入。在短劇賽道上,各大互聯網平臺已經相繼入局,各自打起算盤,形成群雄激戰的局面。
字節跳動憑借紅果短劇成為新的頭部玩家,并且謀劃著出海;愛奇藝、騰訊視頻、優酷等長視頻平臺也沒閑著,雖然它們在短視頻時代沒有激起太大風浪,但都試圖抓住短劇紅利挖掘業績增長點;甚至淘寶、京東、拼多多等電商選手也在持續布局短劇,嘗試找到平臺內容化的新動力。
2025年,短劇賽道上的競爭將會更加激烈。
一、字節短?。侯I跑賽道,謀劃海外
在今日頭條和抖音之后,字節又打造出了紅果短劇這一爆款產品。
2023年5月,紅果短劇上線。QuestMobile數據顯示,2024年3月,紅果短劇APP人均單日使用時長約1.38小時,直接超越愛奇藝、騰訊視頻、優酷等長視頻平臺,此后更是沖到APP Store第一名,并成為全球首款月活破億的短劇APP。
截至2024年11月,紅果短劇的月活升至1.4億,同比增長626.3%,進一步跟其他短劇APP拉開差距。
從入局時間來看,紅果短劇并不占優勢。當時成百上千個短劇小程序已經在激烈地搶占市場,而紅果短劇能夠成功突圍成為一匹黑馬,關鍵在于“免費觀看”和“平臺聯動”兩大利器。
短劇最初的主戰場,主要在微信付費小程序上,盈利模式大多是先讓用戶免費看一段精彩的開頭,到高潮部分戛然而止,需要用戶付費才能繼續觀看,這也被稱為IAP(內容付費)模式。
不過,大多數用戶對于內容付費這件事是排斥的,尤其是短劇這種制作相對不算精良的內容。美蘭德數據顯示,網絡短劇的主要觀眾群體是中低收入者,包括學生和剛步入職場的人群,占比達到70%。除非短劇劇情精彩到讓人上癮,否則很多人都是想白嫖的。
在互聯網世界,免費從來都是一種不二法則。紅果短劇的吸引力就在于,允許用戶免費觀看所有短劇。
比如,上線首日充值就突破2000萬元的熱門短劇《我在八零年代當后媽》,以及登上多個充值榜的《我在冷宮忙種田》、《清宮辭》等人氣短劇,在紅果短劇上都無需充值即可解鎖。紅果短劇的這一招效果非常明顯,吸引了大量價格敏感型用戶。
不過,并不是每一個短劇APP都能做到免費。尤其行業里造富神話不斷涌現的時候,免費意味著短劇APP放棄了賺取豐厚收入的機會。
有人說,背靠字節的紅果短劇不差錢,可以靠免費先奪取市場,后續再考慮盈利。這其實只是一方面,更為關鍵的是,紅果短劇作為一個獨立APP在字節的戰略版圖中并不是孤立的,而是跟抖音和番茄小說相互打通。這種互通才是紅果短劇免費的底氣,也是更能凸顯其價值的布局。
作為內容源頭,番茄小說能夠為紅果短劇提供了豐富的IP資源。反過來,紅果短劇也能成為番茄小說IP轉化的平臺。因為短劇的制作成本相對較低,一些表現較好的網文作者可以將小說IP直接改編成短劇放在紅果短劇上,實現IP轉化。
抖音作為短視頻平臺,為紅果短劇提供了內容創作和分發的陣地。用戶在抖音上觀看紅果短劇的高人氣片段后,會被進一步吸引下載紅果短劇APP。反過來,紅果短劇為抖音提供了更多樣化的內容選擇,其熱門劇集也能夠在抖音上推廣,從而吸引更多用戶關注抖音。二者電商板塊的打通,未來也有較大的想象空間。
“抖音、番茄小說、紅果短劇”三大內容平臺的聯動,讓字節的內容陣地更加穩固。與此同時,它還瞄準了更廣闊的海外短劇市場。
《2024短劇出海營銷白皮書》顯示,未來海外月均短劇用戶規模預計將達到2~3億,市場規模將達到100億美元。同時,短劇出海市場的潛力至少為國內市場的7至12倍。
面對巨大掘金地,已經有不少選手在出擊。據Sensor Tower發布的《2024年短劇出海市場洞察》,已有40多款短劇APP在海外市場試水。據測算,2024年上半年出海短劇總流水已突破23億美元,預計全年將達到40億美元。
在短劇出海版圖中,字節也開始加大投入。據Tech星球報道,字節已經成立海外短劇業務團隊,并招聘多個短劇海外相關的職位。另外,字節在海外還上線了一款名為“Melolo”的短劇APP,主打免費模式,這也是字節首個出海的短劇產品。
總體上,字節目前在短劇賽道上處于領跑位置,力壓“優愛騰”等長視頻平臺。
二、“優愛騰”短?。浩鹆藗€大早,趕了個晚集
在短劇賽道上,優酷、愛奇藝、騰訊視頻等長視頻平臺的布局其實很早就開始了。
早在2013年,優酷跟萬合天宜合作出品的《萬萬沒想到》,就是一部較為成功的短劇。2018年前后,“優愛騰”都先后上線了豎屏短劇劇場。這個時候字節才剛剛推出抖音,紅果短劇還要等到五年之后才出現。
雖然在短劇上起了個大早,但是長視頻平臺趕了個晚集。如今播放量最高的短劇基本都在抖音、紅果短劇以及快手等平臺,同期優酷、騰訊視頻和愛奇藝的短劇流量還有很大上升空間。
因此,去年以來各長視頻平臺紛紛加大了推進短劇的相關動作。騰訊視頻發布了相關的精品短劇激勵政策,優酷將短劇定性為平臺內“第四大內容消費品類”,愛奇藝上線了微劇場。尤其是愛奇藝,對短劇寄托了更大的希望。在去年三季度的財報會上,愛奇藝專門提到將通過優化長視頻和納入微短劇來提升內容吸引力。
跟紅果短劇等短劇APP相比,“優愛騰”等長視頻平臺更加關注的是短劇付費轉化,商業化味道更加明顯。愛奇藝CEO龔宇表示,愛奇藝現有的微短劇商業模式主要是兩種,一種是免費的加廣告,還有一種是單點付費。
長視頻平臺紛紛加大短劇的布局力度和商業化進程,背后也是形勢所逼。一方面,近些年長視頻用戶增長乏力,平臺必須通過新業務來提升平臺活躍度。
另一方面,長視頻平臺的業績也出現較大波動。去年第三季度,愛奇藝營收72.0億元,同比下降10%,凈利潤2.29億元,同比下降51.8%。優酷沒有單獨發布財務數據,但其所在的阿里大文娛去年第三季度營收為56.94億元,同比下降1%,經調整稅息及攤銷前利潤為虧損1.78億元。
然而,長視頻平臺能否靠短劇形成盈利增長點,依然要打個問號。
頭部平臺公司九州文化曾表示,公司每月推出50到60部短劇,每部成本20到30萬,其中七成能保本,爆款率10%~15%,還有10%為純虧損。
這說明,短劇的爆火和盈利還是存在較大不確定性的。
三、電商平臺短?。簝热莼奶?/h2>
不管是抖音還是“優愛騰”都屬于在線視頻行業,布局短劇是情理之中。而電商平臺大力布局短劇,倒是出乎一些人的意料。
可以發現,淘寶在“逛逛”板塊的二級頁面,已經增加了名為“劇場”的板塊,其中有大量短劇內容。京東首頁“逛”頁面的“推薦”tab信息流中,也出現了短劇相關的賬號和內容。拼多多在“多多視頻”增加了“短劇”板塊,與“直播”“關注”“推薦”并列。
三家電商平臺中,淘寶在短劇上的動作最為突出。淘寶此前宣布2024年對品牌定制劇投入千萬資金、超10億流量支持,并聯合產業鏈上下游布局短劇賽道。此后,淘寶相繼上線了《以愛為刃》《奶爸聯盟》等多部品牌定制短劇。
事實上,電商平臺對短劇的布局,本質上是服務于各自的內容戰略。隨著抖音、快手等內容電商的崛起,淘寶、京東、拼多多等電商平臺也希望在貨架電商生態中布局內容場域。如今,短劇成為一個非常合適的內容經營陣地,其中可以植入產品、品牌、達人等各種業態,推動平臺業績的增長。
比如,電商平臺可以與品牌方聯合制作短劇,并在內容中植入商品鏈接。用戶在觀看短劇時,可以通過點擊鏈接直接跳轉到電商平臺進行購買。這種模式可以依托短劇“短平快”的優勢,縮短用戶的購買路徑,提高電商平臺的轉化率。淘寶上的帶貨短劇,大多都是這種模式。
相對來看,拼多多短劇的商業屬性弱一些。其沒有在短劇內容中植入品牌或者商品,而是將帶貨短劇混合在信息流中,通過大數據推薦給用戶。也就是說,用戶會在刷視頻的過程中,偶然刷到一次帶貨短劇。京東的帶貨短劇中也沒有明顯的品牌植入,用戶可以選擇主動搜索視頻畫面中的同款商品,搜索出來的頁面包含商品、單品鏈接等信息。
當然了,電商平臺布局短劇在收貨增量的同時,也會帶來新的問題。因為如今的短劇內容質量參差不齊、同質化較為嚴重,難以吸引觀眾的長期關注。如果平臺上出現大量短劇,反而可能讓觀眾產生審美疲勞,降低了平臺的用戶黏性。另外,短劇中過多的品牌露出和產品植入,會讓內容的商業化味道過于濃厚,從而勸退部分用戶。
如何在內容質量和商業化之間保持平衡,是電商平臺需要進一步解決的難題。
四、結語
除了平臺在相繼布局短劇,一些導演、編劇和影視機構也在陸續入局。
前不久,編劇于正就宣布其投資達800萬元的短劇項目《吉天照》已對外官宣。最近,周鴻祎稱自己的第一部AI短劇馬上就要開拍。華誼兄弟創建了短劇廠牌“華誼兄弟火劇”,檸萌影視也上線了海外短劇平臺。
隨著更多玩家涌入,預計2025年短劇的市場規模還將持續擴大,并且將會迎來更多“正規軍”。高品質的短劇,將取代劣質內容成為市場主流,形成“良幣驅逐劣幣”的行業形勢。對于各大互聯網平臺而言,這是一項利好,但也對各自的短劇內容制作能力提出更大的挑戰。
作者:趙同 編輯:鄒珺
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題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。
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