2025,AI開始提供情緒價值了,圖文引流比真人還真

0 評論 530 瀏覽 1 收藏 10 分鐘

在2025年,AI技術的應用正在向新的領域拓展,其中之一便是提供情緒價值。本文將探討AI如何通過圖文結合的方式,創造出具有吸引力和感染力的內容,從而在社交媒體平臺上獲得流量和關注。

2025年開年,情緒價值開始被提及。

在線下,人們在購物、用餐時強調情緒價值;而在線上,如何營造情緒氛圍,正在變成眾多博主、主播的核心競爭力。換言之,情緒價值已成為人們消費決策的關鍵因素。

在大模型和AI持續風起云涌的今天,創作者開始將情緒結合至作品之中。做得好的,已讓人分辨不出“真假”。

在電商行業里,對于流量的渴求依舊強烈。所以,諸如“有圖有梗”這類產品開始受到關注。

這是在小程序可搜到的一個AI應用。

它的成功之處在于,省去了IP手繪環節,讓用戶可以直接使用。在大量創作者沖入小紅書等平臺之際,這類漫畫+神梗的形式獲得了頗多流量。

不過,近段時間,有圖有梗等應用陷入了增長怪圈。它的公版IP供給有限,大量同質圖片涌入社交媒體平臺后,讓用戶產生了審美疲勞。而同時,平臺的審核壓力也在加大。

按照互聯網發展的一般規律而言,平臺只喜歡有新鮮感的搬運。任何平臺都會對同質搬運“Say No”。

所以,如何能在IP供給和審美疲勞之間取得平衡,成了這個領域應用和創作者撓頭的問題。

目前,行業中的一種較為優解是,利用實物圖片+GPT文案生成的方式解決。實物圖片多、較難重復,而另一方面,由于GPT和眾多大模型在情緒方面的進步,讓這種做法開始變得可能。

01 線下早已在“玩?!?/h2>

我們對于AI大潮的基本判斷是,企業或早或晚會成長為可自獲流量和用戶的綜合體。其中,情緒價值是內核,AI是工具。

在未上AI之前,在大潤發等企業里已做過諸多嘗試。

從上面的圖可以看到,這類超市已為每個貨架商品做了IP和情緒價值包裝。在這些圖里,手繪文案和商品切合度是重點,而且還套用了一些網絡熱梗。

而如今,這種玩法正在被眾多小店和下沉市場模仿。

這些做法是商家的自嗨嗎?實際不是的。

一位AI應用開發者透露,在他服務的線下商超客戶里,已有1/4的到店客戶是被小紅書等圖文影響而做出決策的。

這些圖文的提供者深諳用戶心智,其文案和配圖早已突破對產品功能的介紹層次?,F在看來,它具備以下好處:

其一,流行梗+商品會讓用戶更傾向于將其展示給朋友、家人或者在社交媒體上分享;

其二,用戶會在年輕人群體中產生更多記憶,這種記憶有流行文化、懷舊和童年時光等共鳴;

其三,梗的供給是符合擴散模型的,每時每刻都會在脫口秀、主播或是公共話題中產生,沒有版權,遷移成本低。

而如今,隨著代表消費力的中老年人融入互聯網后,其對玩梗的態度也在發生變化。比如,在跳廣場舞的大媽人群中,已經有人用avicii、Alan Walker的歌曲作為背景音樂了。

在他們之中,也有人在熱衷于討論網絡新聞了。

以上催生出一種新的機遇:即AI+圖文玩梗+下沉市場正在變得可行。

02 供給側和需求端+AI下沉的新場景

在長達兩年的耕耘中,AI Agent的創作者和品牌需求方均在2025呈現爆發趨勢。

一種新的趨勢是,AI創作門檻在降低,很多公司開始將目光瞄向了下沉市場。“我們開發了一種商品配圖+GPT文案生成的小紅書神器”,伴筆AI創始人對我們這樣講。

這款軟件有幾大優勢,其一是它只需拍攝圖片,就能自動匹配文案,由于綁定了小紅書,使得內容可直接發布。

該團隊強調“讓商品會說話”,同步商品和網絡熱梗。系統可以自動識別圖片和與其對應的文案,可供用戶挑選。

該產品一經推出,受到了一些線下連鎖商超老板的關注。目前,該項目正在為線下導購、超市售貨員綁定系統。讓他們也能為自家商品營銷。

配合私域流量、“小綠書”和小紅書等流量的扶持,開始打造出初級模型。

如果進展順利,矩陣打法和獲客ROI就可跑通。

對比上文提到的“有圖有?!?,來自實物的圖片獲取更加方便且沒有成本,在試用該產品后,發現只需2s就可完成拍攝、文案寫作和發布,使用幾乎沒有門檻。

03 情緒價值和AI發展前途

圖文的AI化速度很快,以至于它的增長速度長期被忽視。

在微信平臺更改算法后,對于好物分享、生活方式和有圖有梗類創作扶持力度在加大。用戶時常能在推薦列表或訂閱號Feed流中看到低粉爆文。

另外,圖文比長達幾分鐘的口播視頻更直觀,制作成本更低且不用出鏡,受到了很多“社恐”創作者的歡迎。

“我認為微信較小紅書還是有優勢的”,一個產品經理分享道。他認為,微信可借助私域和熟人流量“種子點火”,而反觀小紅書平臺,則幾乎只能在內容本身想辦法。

還有一點,一些同樣深耕此類產品的軟件正在“搬運”國外社區內容。

事實上,在日本等國家,已經興起了一些UGC熱梗配圖的社區。由于文化不同,其還覆蓋了ACG、國外風情和不同國外商品的諸多元素。用戶為此樂此不疲,甚至愿意支付注冊會員費嘗試了解社區內容。

反觀國內,大多數商品還未帶有上述暗含情感元素的運營手法。

所以在這個層面而言,還存在著一段時間的“搬就完事了”的紅利。

當然這里指的“搬就完事了”不是不尊重知識產權的意思。熟悉創作的內容制作者都明白,一個平臺扶植稀缺內容的基本邏輯。這在今日頭條、抖音、bilibili等平臺興起之時已驗證無數次。

總結而言,上述模式還處在早期探索期。其發展還受到幾種因素的限制:

其一是平臺扶持力度。對比此前小紅書對AI的扶持和如今的打壓,可以看到,平臺對同質化內容沖擊體驗的擔憂是相當明顯的。所以,此原因是上述模式的變量之一。

其二是,商家對于ROI的參與度。對比數字人直播帶貨、AI大模型等均有各自成熟商業模式模型來說,這種新的商業模式還缺少十足的資料以加以確定。

當然,對于AI應用而言,要求不需要太苛刻。歷經兩年,我們接觸到很多即便不需要融資,也可以活得很好的應用公司。

雖然有的公司生命周期不長,但在單位時間內爆發的價值也足夠多。

僅從這類項目的發展而言,也可轉變成為圖文MCN機構,或是推出適應不同商品熱梗的小模型產品。

對此你怎么看?

作者丨嘟嘟與石榴 編輯丨大兔;公眾號:數科星球(ID:digital-planet)

本文由 @數科星球 原創發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發揮!