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小紅書近期迎來了流量的井噴式增長，尤其是大量國外用戶的涌入，給平臺帶來了新的機遇和挑戰。本文將從策略產品的角度，探討小紅書如何通過調整準入機制、優化內容理解和分發策略，來有效承接這波流量

今天我跟大家簡單嘮嘮小紅書接下來如何去承接這波“井噴式”的流量，策略該如何做？

其實，可能需要調整的不僅僅是策略。

從策略產品的角度，對于這種問題的思考，大家很容易一上來就是想分發策略該怎么優化，召回該怎么優化，排序該怎么優化。

這種做法有點太過直接了。

針對巨大的增量，我覺得首先應該解決“行不行”的問題。

這個問題我們不展開說了，簡單講就如同你在國內用google搜索，推特一樣的道理。

那么這么多國外普通民眾（重點）入駐一個平臺，首先解決的就是這種問題。

假設這個可行。

然后，我們從策略上簡單說說。

我會把整個過程可能會涉及到的策略分為三個部分：準入，理解和分發。

一、準入

當你的用戶發生井噴式增長的時候，首先需要解決的就是準入門檻機制的問題。

很簡單，對于平臺來說成也用戶，敗也用戶，最直接的比如國外友人如何實名認證，注冊流程的區別等等，都需要重新優化，甚至單獨做。

緊接著，用戶的巨量增長就意味著內容增量的爆發性增長。

那么，針對平臺來講，很自然的就需要解決內容風控安全策略的問題，內容安全審核，審核規則設定，審核流程的優化等等都是需要重新審視。

聽說小紅書已經開始招聘英文審核員了，可能是動作之一，畢竟流程優化了，必然對應崗位的優化。

二、理解

假設一切可行的前提下。

接下來針對策略來講的話，首先就需要考慮完善基建設施。

大家都知道在短視頻領域，視頻分發效率高的前提就是內容理解和用戶理解。

內容理解又跟不同的語言習慣，語法結構，表達邏輯息息相關。

所以當前小紅書如何在產生大量內容增量的前提下，怎么把新增不同文化，不同地區的內容理解到位，是一個非常大的挑戰。

如果這塊沒有做好，哪怕后續的策略做得再好也只是錦上添花。

基建不到位，再好的規則邏輯也白搭。

還有一個非常重要的點，就是用戶理解或者叫用戶刻畫。

很明顯這也是一項大的工程，目前小紅書肯定是不具備的。

三、分發

最后，當內容準備就緒，接下來就是如何讓這些內容能夠高效地分發給用戶。

這塊就不用想了，簡單的去復用目前的分發邏輯（召回，排序）是做不好的。

有大量的外國友人進來意味著你的用戶群體變了，而且不只是國內和國外這么簡單，可能是全球N個國家、地區。

不同群體的文化，觀念決定了不同用戶群體的需求是不一樣的。

這就是為啥目前很多大廠的國際化部門都要分國家去做，而不是簡單的區分國內，國外兩種群體對待。

另外，組織架構，不同團隊、人員的分工都需要做針對性的調整。

所以，思來想去，單獨做個APP可解，快刀斬亂麻不失為一種高效的解法。

名字？”小綠書“也挺好（不認真）。