現代企業的價值鏈是什么?從生產到售后,拆解企業“賺錢的秘密”
現代企業的價值鏈,是一個全流程的協同運作系統,也是企業“賺錢的秘密”。這篇文章,作者用一杯咖啡的流程,給我們拆解價值鏈這個概念。
想要搞清楚服務管理在企業中有多重要,先得弄明白一個基本問題:企業的價值鏈到底是怎么構成的?價值鏈的概念由邁克爾·波特提出,簡單來說,就是企業從生產到銷售、服務的一系列活動如何協同運作來創造價值。看似復雜,但歸根到底就是一場接力賽,每個環節都在為客戶滿意度和企業利潤貢獻力量。
下面,我們用一杯咖啡的視角,來拆解價值鏈的各個環節。你會發現,這不僅是企業經營的基礎邏輯,也是很多優秀企業“賺錢的秘密”。
一、產品:從原料到成品,價值鏈的起點
企業的第一個環節是生產經營活動,簡單來說就是“造東西”。無論是咖啡、汽車,還是電子產品,產品的生產都離不開以下幾個關鍵環節:
1.內部物流:原料進廠,流程要流暢
就像一杯咖啡,原材料從咖啡豆到牛奶,再到糖包,如何以合適的時間和數量送進生產線?這就是內部物流要解決的問題。比如,一家汽車制造廠如果零部件供不上,整個生產線可能瞬間“停擺”,這就是物流斷檔的可怕之處。
2.生產操作:讓“原料”變成“產品”
制造過程是價值鏈的核心環節??Х榷菇涍^烘焙、磨粉、沖煮,再搭配牛奶或其他配料,就變成了一杯香氣四溢的拿鐵。企業的任務就是把控好每個步驟,確保產品質量。
電子產品制造商需要做到精密加工;餐飲企業則要確保每杯咖啡的配方和口感一致。換句話說,生產就是把“原料+技術+工藝”變成客戶愿意掏錢買的成品。
3.外部物流:送貨的“最后一公里”
生產完的產品,要盡快送到客戶手里。比如一杯咖啡,如果外賣小哥慢吞吞,客戶可能就會差評,甚至退單。這也是為什么很多電商和外賣平臺都花大力氣優化物流配送。
4.技術發展:讓產品更有競爭力
研發創新是企業長期發展的保障。就像咖啡品牌會推出風味特調、冷萃新品;汽車企業會研發電動車、自動駕駛技術。技術發展能讓企業搶占市場先機,吸引更多客戶。
二、銷售:產品再好,也要會“吆喝”
生產完了,接下來就是把東西賣出去。這時候市場營銷和銷售活動就派上了用場。
1.市場營銷:讓客戶“種草”你的產品
沒有人天生就喜歡某個品牌,一切都靠“種草”。比如咖啡品牌如何通過社交媒體、廣告宣傳,讓人對它家的新品充滿期待?這就是市場營銷的功勞。
一家化妝品公司可能會通過調查研究,發現年輕人喜歡“小而美”的包裝設計,于是針對性推出“隨身款”,通過品牌建設和廣告投放,打入細分市場。
2.銷售:找到合適的渠道,把產品賣出去
銷售不是單純的“賣貨”,而是“選對人,用對方法”。比如高端咖啡機可能更適合通過線上旗艦店和體驗店展示,而速溶咖啡則可以鋪滿便利店貨架。找到適合的渠道,管理好銷售團隊,企業才能把產品高效賣出去。
3.售前服務:客戶買前的“貼心向導”
好的售前服務是提升轉化率的重要武器。比如房地產銷售員會陪客戶實地看房,解答各種疑問;家電店員會演示冰箱的智能功能。這些貼心的售前服務,讓客戶更愿意掏錢。
4.客戶關系管理:讓客戶“回頭再買”
銷售從來不是“一錘子買賣”。好的客戶關系管理能讓客戶買得放心,用得舒心,還能“二次光顧”。比如銀行通過分析客戶的賬戶交易數據,主動推薦理財產品;咖啡店的會員卡積分系統,就是一種讓客戶“回來再喝”的方式。
三、交付:產品到客戶手中前的最后一環
如果說生產和銷售是前戲,交付就是讓客戶“體驗到價值”的那一刻。從訂單確認到商品送達,每個細節都可能影響客戶的體驗。
1.訂單處理:細節決定效率
一個電商企業接到客戶的訂單后,需要核對信息無誤,再安排發貨。比如生鮮電商,在客戶下單后需要立刻核對商品種類、數量和溫度要求。稍有差錯,客戶可能分分鐘退單。
2.運營物流:確保產品按時到達
物流環節的效率直接決定客戶的滿意度。比如生鮮食品的配送,就需要冷鏈運輸;電子產品的物流則需要包裝完好,避免損壞。像生鮮電商通過配送時間承諾和物流跟蹤服務,讓客戶隨時知道自己的訂單狀態。
3.退貨管理:讓售后問題“好解決”
退貨看似企業的“損失”,但如果處理得好,反而能增加客戶對品牌的好感。比如一家服裝品牌設計了高效的退貨流程,客戶只需要填寫退貨單,不需要繁瑣的操作。用戶體驗好了,下次可能還會繼續購買。
4.庫存管理:做到“不多不少剛剛好”
庫存多了,占地方還燒錢;庫存少了,客戶下單卻缺貨,體驗也會變差。比如一家超市通過大數據預測進貨量,避免了庫存積壓,同時滿足了顧客的購買需求。
四、售后:讓客戶從“買了”到“買對了”
買賣成交只是第一步,售后服務的好壞,直接影響客戶對企業的評價。
1.安裝和啟動:讓產品“跑起來”
像大件家電,企業會安排專業人員上門安裝調試,確保產品正常運行。試想,你買了一臺高端洗碗機,結果不會用?這時候,售后服務的安裝指導就是提升滿意度的關鍵。
2.客戶服務:解決用產品時的各種問題
客服是企業和客戶的“橋梁”。比如一家公司提供24小時在線客服,為客戶解答各種問題,讓客戶感受到“被重視”。
3.維修和保養:延長產品壽命
定期保養不僅能讓客戶的產品用得更久,還能加強客戶對品牌的依賴。比如汽車4S店通過定期保養和檢測,讓車主更放心地使用車輛。
4.反饋和改進:從客戶建議中找機會
客戶的吐槽有時候比表揚更有價值。比如一款在線教育平臺,通過學員的反饋不斷優化課程內容,結果吸引了更多用戶報名。
五、支持活動:價值鏈的幕后英雄
除了上面這些直接創造價值的活動,企業還有很多幕后支持部門在默默付出,比如:
- 企業基礎設施:管理、財務、法律這些基礎工作,保障企業正常運轉;
- 人力資源管理:招聘、培訓員工,為企業提供優秀的人才;
- 技術支持:不斷研發,推動技術升級;
- 采購:控制原材料和設備的成本,為企業節省資金。
六、總結:價值鏈的核心是“讓客戶感到值得”
現代企業的價值鏈,實際上是一個全流程的協同運作系統。生產讓產品有價值,銷售讓客戶發現價值,交付讓客戶體驗到價值,售后服務讓客戶對價值“回味無窮”。而支持活動則是整個系統的底層支撐。
當你下一次喝咖啡時,不妨想想:這杯咖啡是從哪些環節流轉到你手中的?企業如何通過這些環節讓你覺得“值”?答案就在它的價值鏈里。
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