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在職場上，我們總會經歷過不少公司和不同的職位，這就導致每個人的經歷都不一樣。這篇文章，我們來看看作者分享自己做產品經理的歷史，希望能給大家一些啟發。

01 畢業的選擇

2005年春天，我即將碩士畢業，面臨著職業選擇的時候，我懷揣著早年中學時的夢想，只身來到改革開放的窗口-深圳尋找自己的未來。

大學期間做過激光雕刻機、汽車剎車片策略系統的開發，有機械結構和嵌入式系統軟硬件的開發經驗，還是希望可以從事IT行業相關的工作。

自認為性格不太適合做銷售，在應屆生人才市場一次次遍歷著各公司的崗位，忽然發現有個產品經理的崗位。這個崗位需要與各個部門的人溝通，是可以改變性格的崗位，貌似滿適合的，于是便投一下簡歷試試看，竟然一次就成功了。這或許就是緣分，從此就走上了產品經理這條路。

最初職位名稱是產品工程師，相當于產品經理助理。讀研期間做了一些項目，有一定的技術儲備，加上我又喜歡研究東西，所以也很快入門了。

05年在深圳做產品經理可以說在中國算比較早的一批，深圳作為改革開放的窗口，能最早接受外國的理念也是其中一個原因。

02 總工程師辦公室

我入職的時候，公司已經是大陸工業計算機(IPC)的龍頭。既然是龍頭，產品要做成什么樣的，很少有同行產品可被借鑒，這或許是公司需要真正產品經理的原因。

我們部門隸屬于總工程師辦公室，一共六、七個產品經理。大家各自負責不同的產品板塊，如上架式19寸工業計算機、全長卡主板、半長卡主板、網絡工業計算機和小主板等板塊。我那時候負責小主板板塊，包括3.5寸主板和PC104主板，后面又增加了無風扇整機板塊。

03 研發中心

在做產品經理過程中，我意識到如果想把控整個產品的節奏，真正能負責起來這個產品，實現產品的成功，需要對產品開發、生產、推廣和銷售方面足夠了解。自己的知識和經驗儲備還不足，于是申請了生產線和研發輪崗，生產線工作一周后，轉到研發做了5個月的硬件工程師。

在研發的職位是硬件工程師，屬于兼職。自己規劃的主板自己開發，還是很有意思的，雖然是硬件工程師，因為是對項目負責，所以軟件、BIOS也會了解，這也為以后的工作打下了堅實的基礎。

04 產品市場部

作為工業計算機的龍頭，公司具有超前的眼光，特別重視市場和研發的連接，公司于07年成立了產品市場部，全面負責產品的市場工作，人員也擴充到四十多個。

我們那時候的偶像是蘋果的Steven Jobs,大家會經常在一起研討產品經理崗位職責，具體要干啥，怎么才能干好，未來的發展在哪里，也偶爾會開沙龍，搞頭腦風暴等之類的活動，現在回想起來，還感覺歷歷在目，特別的有意思。

05 安防行業龍頭

2011年一個偶然的機會，我從深圳回到了華東，進入一家全球安防行業龍頭企業。

產品經理所在的產品部，經歷過從市場部轉到研發，從研發又回歸市場的過程，也經歷過孵化解決方案部，然后又和解決方案部分離、合并又分離的過程，以及解決方案部與銷售部的整合等等變革。

不管如何調整，產品經歷做的事基本沒變，因為公司對市場把控的重視度一直都沒變，而且是越開越重視。重心從單一產品向產品組合，向行業細分，向整體解決方案深入。

我一直期望自己可以深度感知刻產品的運作全流程，所以崗位也從產品經理、產品線經理、產品線總監走到解決方案經理、行業經理等。

06 未來的路

我做產品經理的同事大多轉去銷售，也有部分走上純管理崗。我是為數不多的堅守著產品經理崗位的人。

朋友都說我在堅守著什么，純管理崗一般收入更高，其實我不是堅守什么，我需要扎根，有自己的根基，是想扎根在產品經營上，自己在產品經營上還需要繼續磨練，此生能玩轉產品足也！

我們抬頭看，發現喬布斯、馬斯克、雷軍這些科技界的精英正是有著對產品的深厚情感和市場的準確把控，其公司才能獲得巨大的成功。

這些精英，我雖不能望其項背，但我近20年來在產品經營鏈條的探索，尤其是在行業龍頭的經歷讓我對市場需求，產品規劃，產品推廣和市場推展上都有自己的見解，基本具備了把控一個產品或一個產品線運轉的能力。

未來能夠在某個新興領域或方向上幫助某家有潛力的公司獲得產品的成功就足夠了。