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榮耀標識公司“不行”的那些先兆，你中招了嗎？
公司的倒閉不是一天兩天就突然不行的，總有一些跡象可以先知先覺。這篇文章，作者總結了9點公司不行的跡象，可以有備無患。
不知道今年各位公司還有沒有年會，反正我們是沒有了。
不知道今年各位公司還有沒有福利，反正我們是沒有了。
成功的公司各有各的特點，失敗的公司卻總是驚人的相似。
如果你的公司也出現了下面的這些“先兆”，那么你要小心了，可能它已經開始“不行”了。
01.老板不正常
一個公司開始“不行”的最明顯和最開始的征兆，通常都是老板的反常行為。
以前不出現的，TA會變得頻繁出現；以前經常待在辦公室的，TA會變得經常消失；以前不管事的，TA會變得什么都管；以前什么都管的，TA會變得什么都撒手。
如果最近你的老板也有點不對勁，那要小心了，可能公司高層已經所有動作了。
02.開會變頻繁
為什么開會？
那當然是為了畫餅。
公司“不行”了，也就意味著業務不行了；業務不行了，也就意味著大家都有大把的時間被空出來了。
既然時間空出來了，那為了讓大家都“忙碌”起來，自然而然就開會了哦。
但是沒有業務的會，開起來，能干啥呢？
餅，畫起來；夢想，燃起來；希望，搞起來。
你不開，我不開，大家怎么進步？你也開，我也開，才能共同發展！
03.考勤變嚴格
請記住一個規律，公司越是“不行”，考勤越是“嚴格”。
早上9點鐘上班，晚到1秒鐘，就是扣款200塊；一周連續2次，額外再扣500塊。
下午6點鐘下班，7點鐘離開就是工作不飽和，8點鐘出門就是態度不端正，9點鐘想走就是思想有問題，10點鐘才走只能是正常水平。
既然公司業務已經沒有辦法開源了，從員工身上擠擠總還是有的。
打工30天，倒欠公司250元。
04.行政變摳了
公司如果“不行”了，開源節流，你懂的。開源是不可能了，節流總歸是可以的。
打工人，有什么尊嚴可談呢！
上廁所的紙，原來是維達的超柔，雖然它很舒服，但是用起來快呀。換成某不知名的草紙，雖然硬了一點，但是它耐用呀。原來一個部門一周至少要消耗3包紙，現在一個部門一個月頂多也就1包紙了。
普通的抽紙，原來是清風的120抽，每抽3層，又大又厚，不僅好用，它還很香哦。換成某不知名的牌子，雖然薄了一點，但是它便宜呀。并且還要限量，一個部門，一次最多領取1次，每次最多拿3包。剩下的，大家自己克服克服。
空調，那自然是能不開就不開了，如果非要開，那就要按照規定來，夏天不得低于28℃，冬天不得高于18℃，環保走起來。
微波爐和冰箱，那是租的估計，也都退了吧。什么？還有帶飯的員工？那就不要帶飯了吧，還是吃外賣方便。
辦公室的燈，如果沒有必要，就不要開了吧。如果非要開的話，3個工位開一盞燈吧。哦，對了，白天光線亮度超過1000尼特的時候，也就不要開啦。
05.績效變離譜
有績效不怕，可怕的是它離譜呀。
原來是周報，然后是日報，然后是小時報，到最后是分報。只要你做的夠慢，分報就追不上你。
UI設計，好說，每天做1000個圖，都要原創，AI生成的可不行。
程序員，好說，每天2萬行代碼，復制的可不行，必須得自己寫。
測試，好說，每天500個BUG，簡單的不行，必須是影響流程的重大BUG。
產品經理，好說，每天500個原型+500個PRD，原創哦。
06.補貼變少了
如果之前就沒有，那肯定不用想了呀，不會再加的。
如果之前有的，那肯定是越來越少了呀。
交通補貼，原來是300的，變成200，到后來變成50了，大家都再等什么時候沒。
餐補，原來200的，變了100，聽說又要沒了。
出差補貼，原來統一200，后來變成了一線城市150，二線城市100。出差1天，倒貼100塊。嗯，以后反正也不用出差了，沒業務了呀。
07.報銷變慢了
報銷的流程會越來越長，能拖就拖，然后各種駁回，又是這里不符合，又是那里不合規，反正就是不給你報。
一會又是發票不對啦，給你駁回了；一會又是標準填錯啦，給你駁回了。
一會又是財務請假啦，給你耽誤3天；一會又是網銀出問題啦，給你耽誤3天。
好不容易到最后了，又說發票超過6個月，原則上不能報了，如果要報，需要找部門領導簽字然后找老板同意。
反正錢你已經花了，報不報是你的事，下不下得來，就全看造化了。
08.員工常離職
不要想了，在這種情況下，員工的離職肯定是家常便飯了。
你要注意，最先有變化的肯定是業務部門。
所以，你需要特別留意你們公司的市場部、銷售部，如果有風吹草動，肯定都是從他們那里先傳出來的。
然后就是財務部和人事部，他們也都是有小道消息的，如果他們變動的也比較勤，那就要當心了。
春江水暖鴨先知，多關注那些“鴨”的動態。
09.工資晚發了
如果以上幾點都是可能的話，那最后這條，一旦出現，就基本八九不離十了。
工資晚發，就和那啥一樣，要么沒有，要么就是無數次，不會只出現一次。
當然，你千萬不要相信，這次的晚發只是財務沒有處理好又或者是銀行那邊升級要晚幾天又或者是工作日往后延。
不要相信，任何原因都是借口，核心就是沒錢了。
也不要懷疑，就是真的到了這個地步了。
一些想說的話
都不容易，各有各的難。
但是老板再難，能有打工人難嗎！
專欄作家
明天上線，微信公眾號：明天上線，人人都是產品經理專欄作家。做過運營，當過客服。擅長原型設計、邏輯梳理，目前專注于B端產品領域。
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