都2025年了,你為什么還在做微信公眾號?
在短視頻和直播風靡的今天,微信公眾號似乎已經不再是最熱門的內容平臺。然而,盡管它已經擁有近13年的歷史,依然有許多創作者堅守在這個平臺上。本文將探討微信公眾號在2025年依然吸引創作者的原因,包括其個性化推薦機制帶來的新機遇、廣告分成帶來的盈利模式,以及創作者對內容創作的熱愛和堅持。
互聯網行業的內容產品是有“生命周期”的,早期的主流是論壇、BBS、博客,再到微博,再到微信公眾號,如今是短視頻和直播。擁有近13年歷史的微信公眾號已經有些頹敗跡象,最初一批做微信公眾號的自媒體人或轉型,或停更,如今仍在正常更新的微信公眾號很是少見,都2025年了,你為什么還在做微信公眾號?
與PC時代所不同的是,移動互聯網時代,互聯網巨頭的“虹吸效應”更強,越是頭部產品,越是能留住用戶,騰訊、抖音、阿里巴巴等巨頭的競爭,更大程度上是“用戶使用時長”之爭,只要能把用戶盡可能地留在App上,接下來的各種盈利都不成問題,所以微信、抖音能所覆蓋的功能越來越多。
微信公眾號是有些“老氣”,但在微信App的13.82億月活躍用戶基數下,微信公眾號還是可以“吃老本”,所以,當它近兩年開始由訂閱式走向個性化推薦式后,微信公眾號又重新煥發出第二春。
在個性化推薦機制算法下,用戶粉絲基礎不再是問題,反而“小號”迎來了機會,有的微信公眾賬號粉絲數可能也就幾千個,但依然能寫出10萬+閱讀量的作品,更有甚者寫出近百萬閱讀量的內容,這在過去的訂閱式下完全不可能。
更多的閱讀量為微信公眾號主帶來了新的盈利模式——廣告分成,據筆者觀察,有賬號日廣告分成收入達七八千元,也有賬號因為一篇文章即可獲得近1.8萬元的收入。
內容生產者本身是需要正向反饋的。微信公眾號走向個性化推薦后所帶來的正向反饋有三點:
- 閱讀量重新洗牌,只要標題好好取,正常閱讀量都不會稀稀落落,如果閱讀量能達到10萬+,那對于創作者的激勵顯然更大。
- 廣告主的流量分成,流量直接分錢,這對于部分創作者也是很大的激勵點。
- 來自其他人的點贊、在看、留言評論。通過“公眾號助手”App,公眾號主可以輕松地與用戶進行互動,后臺可以清晰地看到其他好友的點贊、在看、留言評論,盡管這其中會遇到不友好的評論留言,但依然能看到來自其他人的支持。
微信公眾號所帶來的正向反饋是不少內容創作者繼續在微信公眾平臺創作的原因。據郭靜的互聯網圈觀察,即使已經2025年了,但仍然還在微信公眾號的人主要有以下幾個因素:
- 本身是內容從業者,比如媒體人、行業專家、團隊型自媒體等,他們本身就是“吃內容飯”,微信公眾號雖然不夠火,但也依然是主流的內容平臺,它依然有著一定的影響力,放棄委實可惜,就像曾經電商領域非常著名的論壇派代網,它把網站關了,但公眾號依然在正常運行。
- 俗稱的“做號黨”。外界對這一群體難免戴著有色眼鏡,認為“做號黨”就是不好的,但對于平臺來說,其KPI更傾向于流量、點擊率、留存率等,“做號黨”通過矩陣式或者批量生產內容等形式,以量取勝。
- 純個人分享科普。并不是所有內容創作者都是沖著“錢”才去更新微信公眾號,有些公眾號作者純粹是個人分享科普,比如,我經常看的“劉明暉大夫”,她本身就非常愛好寫作,再加上醫療工作中的身份,因此,她就希望能讓更多有用的內容傳遞給更多人。
- 個人日記式記錄和自我思考等。有些微信公眾號主是把微信公眾號當日記來用,我看到最長的作者從2018年記錄到現在,其中包含著她的整個日常記錄,工作、家庭、育兒、看書等等,也有一些創作者是自我思考和總結,比如XXX月看書記錄,然后是年度總結,也有一些剛畢業的大學生分享自己在剛工作時的“升級打怪”記錄總結。比如,“Amore的筆記本”。
作為內容創作者最怕的是什么?是已經寫不出內容。那么,為什么會出現寫不出來呢?一方面是,隨著創作時長的增加,已經很難再創作出能讓自己或外界滿意的作品,這就導致自己越來越不敢寫;另一方面則是,寫作所帶來的正向反饋太少,本著“反正寫了也沒什么用”心態,干脆就不寫了,這也是許多2013——2015年就已運營的微信公眾號逐漸停更的主要原因,當初的正向反饋如今早已不復存在,這種情況下,就需要有能夠支撐自己寫下去的動力。
最近,某款AI產品的爆紅,讓外界認為“評論”類內容已經徹底打不過AI了。其實,從另一方面看,AI是“工具”,而微信公眾號則是“觀察者”,就像互聯網和TMT,如果你仔細觀察的話,肯定“有東西可寫”,對行業觀察方面,目前AI顯然還無法做到,這就是微信公眾號主的機會。
其實,寫作這個東西,最重要的是寫下去,不管你是寫了十幾年的“老前輩”,還是剛剛開始寫作的新作者,你堅持寫下去就行,當你專注于寫作的過程中,就應該像一位“匠人”一樣,專注于當下的作品,忘記過去十多年累積的身份這層厚厚的“包袱”,身份會有一層尊重,但好作品才是最終能讓讀者看中的點。
把一個老號當成是“新號”,把每一篇作品當成是一篇新的開始,忘記2024年的過去,開始新的2025。
本文由人人都是產品經理作者【郭靜】,微信公眾號:【郭靜的互聯網圈】,原創/授權 發布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協議。
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