摸魚看完了《長安的荔枝》,簡單概括本書的故事,一個長安城九品的小官被領導坑了,領了一個幾乎沒可能完成的任務,在摯友的鼓勵下,為了家人放手一搏,最終遭遇難關險境后,奇跡般的完成任務。
讀完此書,悟到了這5??個道理!??!
?甲方一張嘴,乙方跑斷腿
主角李善德接到命令,要把5千里外的荔枝運到長安,正常荔枝三日便會變質,更何況古代只有馬匹,可想難度之大啊?;仡欁约郝殬I生涯當時在做光明的項目,調研了一個月后,團隊都苦思冥想的廣告語以及產品符號,內部空降的老總說還是用十年前的廣告語吧,一口老血差點噴出來!
?流程是弱者才遵循,鬼才打破固化思維
新品牌在無資金實力、知名度的時候,只有新方法、新思路才能破局,若延著老品牌走的路,很難突圍成功。
?借力打力,事半功倍
主人公李善德想要完成任務,要錢沒錢要人沒人,后見了右相,表達轉送荔枝的好處,從而獲得支持,暢通無阻。
營銷圈也存在這種的事情,故事是從華與華投放在OKK辦公樓下的廣告位開始,OKK看準機會借力打力也以公司創始人照片,打出“不想丑就選OKK”,瞬間打出名號,起先OKK公司并無太大知名度,不管是因為調侃還是談資,從廣告層面這家公司已經贏了。
?但行好事,莫問前程
就算失敗,我也想知道,自己倒在距離終點多遠的地方,書中主人公的態度其實更代表著品牌的態度。鴻星爾克財報連年虧損即將倒閉之際,行5000萬幫扶災區其品牌態度而爆火全網。
?拉齊戰線,廣告預算不打水漂
李善德運輸荔枝是最終能否完成任務的最重要一環,然而并未與體制內其他勢力拉齊站線,在運輸中被心懷鬼胎之人陷害,險些喪命。
這個道理在營銷推廣中也一樣,很多品牌在花錢投放想的是,利用流量拼命的吸引客資,瘋狂賣貨,抓住高峰流量,然而手下運營想的是讓我周末也加班回復,這不是耽誤我的休息時間嗎,又不給加工資,我這么積極干嘛?投放團隊想的是,快點投,最好通投,錢燒的越快越好。
最后的推廣結果很可能是品牌花大錢,打水漂,和平臺說拜拜。拉齊戰線的最好方法,讓每個人都得到自己想要的利益,項目才能長久運行。