最近在PM交流群中看到,有的小伙伴會遇到B端產品規劃的面試或者工作問題,Richard深夜給大家整理了一波,快拿起小本本記上[飛吻R]
1、市場趨勢
市場走向
產品定位
增長空間
2、需求挖掘
需求梳理
需求分析
業務調研
3、商業模式
定位模式+收益模式+分潤模式
5個定位
產品模式
技術模式
平臺模式
渠道模式
分銷
集成模式
實施+集成
4、產品架構
業務流程
實際效率
系統建設
5、策略打法
營銷策略:官網(搭建客戶案例,放產品DEMO),線下線索峰會(搞定渠道商)
內部策略:直銷(搞定大客戶經理,培訓)
分銷(渠道商)
運營策略(買關鍵詞)
6、里程碑
產品到了一定階段服務了多少客戶
產品到了一定階段有了多少用戶
回款率