先說結果: 1、入讀清華在職班 2、晉升產品負責人 3、產品經理社區簽約作者 4、帶領上百位職場人士達成職場目標 5、跑下一場馬拉松
一年,365天,可以做很多事情,規劃好每一份每一秒,想清楚自己最關心的要素是什么,為之付出,就會得到想要的結果。
我在清華學到很重要的一點就是“科學”的度過自己的每一天,當你睜開眼睛的一瞬間,我們就開始了一天的博弈,在這個過程中,我們永遠不可能追求到最好的結果,但是我們可以得到在當下環境中最合適的結果??茖W的思考與我們相關的每一個要素,根據自我的決策依據對相關要素進行取舍,這樣我們就可以得出利益最優解。在這個過程中,如果有一位導師能夠指導你,那是再好不過了,這樣你就可以更高效的認清自我,認清環境要素,也就能更合理的做出最優解。
做產品是很容易的,但是做精品不容易。一個產品經理可以按照方法論一步一步沿著車轍跑下去,做一個80分的產品;但是如果想要做成爆品做出精品,只會術則是遠遠不夠的,還需要對道的理解,不局限于產品本身,關注社會趨勢,人文情懷,深入理解人與社會,對產品上市時間點的用戶預期產生污染,并有科學的決策依據,這才能做出精品。這也是我作為產品負責人常常思考的。
今年寫了很多關于產品的思考,把自己的一些觀點轉換成文字是一個很有趣的過程,每一篇文章其實都是一個小產品,你需要了解用戶的需求,這樣寫的文章才能讓用戶有更強烈的閱讀欲望。但其實我在這一點上做的并不好,我寫的更多是基于我當下的項目產生的心得,所以時時斷更。
今年和很多朋友一起前行,有的找到了一份滿意的工作,有的達成了晉升目標,也有的幫他建立了自己的副業等等。這是一個非常愉悅的過程,這就是一場場小的投資,我把我的成功經驗和資源提供給你們,你們提供給我“股份”,幫助你結合自己的當下現狀進行優化,讓你們走的更遠,我們都可以從中獲利,何樂而不為呢。23年我計劃從1月份開始帶10位優秀的朋友一起前行,有興趣的友友可以私信我。
好的身體是革命的本錢,和我一起前行的朋友也一定要養成好的身體,跑馬拉松是必須的。