職場攻略 一文講透,SaaS企業產品運營人員淪為打雜工的兩大致命問題 在職場上,誰都希望自己做的是核心業務或者是重要的工作。但實際上,很多運營的同學到最后,都會淪為打雜的工具人,到底問題出在哪里?這篇文章,作者分享了幾個問題,看看你有沒有中招。 餐飲SaaS產品運營 SaaS個人觀點團隊協作
產品經理 24年一頭扎進AI+在線教育行業的我,仿佛像偷拿了VIP入場券… | 入職3周感受分享~ 這篇文章,作者以自身親身經歷為我們分享如何成為AI產品經理,以及AI的工作內容、成長路徑,希望能幫到大家。 產品蝶道 AI產品經理個人觀點經驗分享
個人隨筆 實體商業的難,到底難在哪? 自從電商興起后,實體行業的日子就越來越不好過了。但在現在電商艱難的時刻,實體商業的成績也沒好到哪里去,問題出在哪里?實體商業真的越來越難了,難在哪呢? 風姑娘的數字視角 個人觀點實體商業行業趨勢
個人隨筆 “PM首先是用戶”是正確的廢話? 我們都知道產品經理要有同理心,為什么好多產品經理還是做不到?答案就藏在“產品經理首先是用戶”這句話里??雌饋硐袷且痪鋸U話,其實,這才是產品經理工作的根本。 產品方法論集散地 個人觀點產品思考經驗分享
個人隨筆 中小企業怎么做好新媒體?開街邊店,而不是辦展會 許多人有一個誤區:看到一個規律后,以為在自己行業自己公司就一定能適用,忽視了具體環境的不同。就好像中小企業做新媒體,總是想著10萬加想著篇篇爆款,卻忽視了內容的重要性。 蟹老板-看諫營銷 個人觀點中小企業新媒體
個人隨筆 數據中臺建設十大坑 行業內現在有著各種誤導現象,根源在于很多企業對數據中臺的認識不足容易被帶偏。就比如建設過程中的很多坑。這篇文章進行了簡單的梳理,希望能幫到大家。 風姑娘的數字視角 個人觀點數據中臺經驗分享
個人隨筆 如何珍惜和激發每個團隊成員的才能? 在團隊里,我們都知道要把合適的人放到合適的位置里,這樣才能發揮出他的能力。問題是:受狀態和氛圍等多個因素的影響,有時候這個人并不能發揮出自己的才能。這種情況下,如何做好團隊激勵呢? 夾子說 個人觀點團隊激勵團隊管理
業界動態 “拼多多時代”不是今天才開始的 為什么拼多多能從淘寶京東的重壓之下順利成長,市值還反超阿里?如果僅僅是因為低價和微信的導流,顯然不能完全解釋。這篇文章,讓我們從相關的歷史發展中尋找答案。 最話FunTalk 個人觀點拼多多行業趨勢
個人隨筆 「管理滯后型公司」的10大特征 在職場呆久了,總會碰到一兩個不是那么好的公司。這篇文章,作者分享了爛公司的一種類型——管理滯后型公司,這種公司的識別和應對方法,希望能幫到大家。 野馬范 個人觀點管理滯后型公司職場經驗