個人隨筆 探究新零售訂單體系(一) 傳統的電商、零售行業訂單體系,與現有的新零售的訂單是有所不同的。訂單模塊/訂單中心是“新零售”場景的重要的核心組成部分,也是相關業內人士研究和關注的重點。這篇文章,我們來看看作者的整理和分析。 COFCO 個人觀點新零售訂單體系
個人隨筆 客服中心從成本中心到價值創造者-應該承擔起什么責任? 大多數人的認知里,客服中心一般都是成本,是服務的執行者,很難為公司創造多大的價值。而且在當前的環境下,更應該降低成本,探索新的增長點。這篇文章,我們來看看作者的思考。 木學 個人觀點交易價值客服中心
職場攻略 為什么你做不出來一款好產品? 在競爭激烈的市場中,產品經理的角色至關重要,他們不僅需要有清晰的產品目標,還需要有強烈的求勝欲和創新力。然而,并非所有產品經理都能成功打造出令人滿意的產品。 武林 個人觀點產品流程團隊協同
產品運營 要用貨架電商的邏輯做小紅書 在數字化營銷的今天,小紅書作為一個集社區與電商于一體的平臺,已經成為品牌和商家不可忽視的營銷陣地。要在這個競爭激烈的平臺上脫穎而出,就需要深入理解其獨特的營銷邏輯和用戶行為。 Vic的營銷思考 個人觀點小紅書運營策略
產品運營 「體驗視角」淺談電商,物流與社會公益結合在高新技術下的機會 在數字化和高新技術不斷進步的今天,電商、物流與社會公益的結合為解決社會問題提供了新的思路和機遇。本文從一個快遞的案例說起,探討了如何利用電商和物流平臺的廣泛覆蓋和高頻接觸,為尋找失蹤兒童等社會公益問題提供新的可能性。 陳果說體驗「DTer 個人觀點案例分析電商平臺
個人隨筆 AI、云計算、數字孿生:西門子憑什么領跑?達索、PTC、Autodesk還有機會嗎? 在工業4.0和數字化轉型的大潮中,全球工業軟件巨頭西門子、達索系統、PTC和Autodesk正利用AI、云計算、物聯網和數字孿生技術推動制造業的未來。這篇文章深入探討了這些公司如何通過技術創新在競爭中尋求領先,并分析了它們各自的優勢和挑戰,供大家參考。 坤少說 PLM個人觀點云計算
個人隨筆 拼多多競品分析怎樣做 在電商的激烈競爭中,了解對手的策略和動態對于制定有效的市場策略至關重要。本文為大家如何深入分析競品,并從中汲取成功經驗的方法提供了參考。 老虎講運營 個人觀點拼多多方法論