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第一次當領導,自己忙成狗,下屬卻早走

第一次當領導,自己忙成狗,下屬卻早走

最近,前同事跟我反饋,說剛剛帶團隊,很是辛苦。不僅僅要按時完成自己手上的工作,而且還要監督輔助下屬完成工作,時不時還得幫下屬填填坑、背背鍋啥的,錢沒賺多少,委屈受了不少。明明自己以前很優秀,可從執行轉換為管理角色之后,整個人亂成一團糟。 本文針對第一次從執行者轉變為管理者的新任領導,從用權角度剖析領導者該如何明智的使用權利。