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榮耀標識
中臺產品提升業務敏感性的三個關鍵點
編輯導語：對于中臺產品經理來說，在推動一個項目或者一款產品落地時，都不得不考慮業務敏感性，只有保持相對的敏感才可以保證用戶體驗，成功的進行迭代更新。關于中臺...
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中臺產品經理實戰（5）：數據指標體系創建思維
在前面的中臺實戰系列文章中，我們已經詳細地描述了中臺戰略的建設目標與企業發展演化方式，以及一個數據中心中臺化演進案例，到了這篇文章我們開始來聊一下如何去為企...
中臺產品不該踩的4個“坑”
如果我知道我會死在哪里，我就一定不會去那個地方。
——查理·芒格
對于很多工作1-2年的產品新人來說，可能在不知不覺中就已經踩過了或者現在就身處“坑中央”，希望本文...
向左還是向右？中臺建設才不止這點糾結事
今年參加了云棲大會，作為中臺的踐行者，筆者非常關注中臺架構實施的行業狀況，學習了其他公司中臺的思想和經驗。云棲大會上，筆者和做中臺實踐的同學，以及在阿里做中...
面對偽中臺，如何做好產品設計？
中臺的概念到處都是，筆者所在的公司玩出了一個“偽中臺”，針對這個偽中臺，筆者該如何進行產品設計呢？
愿景： 在筆者的產品工作中經理的一些比較有意思的坑，分享出來...
中臺產品面面觀（1）
中臺產品面面觀將串聯起數據、技術、業務三大中臺，從數據資產化、流程自動化到應用場景化，實現中臺降本提效、賦能前臺。
面面觀將兼顧深度和廣度，并由一系列產品分析...
