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起碼得先活下來！互聯網創業少走彎路的3個忠告
不是所有人都適合創業，想創業并能一路堅持的人員必然是少數。
對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走上創業的道路，就會意識到這條路其實是“自我折磨”的過...
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“跳一跳”火了，品牌如何借勢營銷？
產品和“跳一跳”小游戲，還能碰撞出什么樣的火花？
一夜之間，微信小游戲“跳一跳”火了。
究竟有多火？出現了很多外掛，找到了很多bug，從百度上搜索跳一跳能得到上億個...
說說“換用成本”：教你如何“綁架”用戶
人們經常低估“換用成本”，乃至被綁架都無能為力。
產品價值 = （新體驗 – 舊體驗）- 換用成本
這是俞軍老師這兩年提的一個產品價值公式。于是，我們在網上看到很...
從網易刷屏課程，談用戶尊重
任何時候，都要考慮事物的兩面性，物極必反，于誰皆是。
張小龍在2018微信公開課上講到，微信新注冊用戶收到微信團隊發出的一段話，稱呼用的是「你」，而不是「您」。...
5大維度，拆解在線抓娃娃爆紅背后的產品邏輯
2017年，線上抓娃娃的app正式出現了，到2017年下半年，抓娃娃的風口正式走熱。
背景簡介
行業發展史
1980年，娃娃機誕生于日本，并于1990年在中國番禺逐步形成規模。2...
面對大品牌的競爭壓力，小品牌可以試試這三個品牌策略
不管是小品牌或新的品牌，幾乎都會面對著該行業大品牌的競爭壓力。對于這個問題，很多小品牌或公司經常采用了錯誤的策略，導致了最后慘重的失敗。
我們先來看看很多小...
運營擁有“三生三世”，產品方得十里桃花
他是行走江湖的劍客，多年來的江湖閱歷很是豐富，有過一官半職也有過落草為寇。如同人們所說：“每一個劍客都有一顆改變江湖的心”。他的心亦是！江湖上的幫派排名交替頻...
深度解析：網易大課刷屏背后的策劃邏輯
本文作者借助自己的經驗和華與華的超級符號方法體系來拆解一下刷屏事件背后的思考邏輯，讓大家在以后做刷屏事件的時候能有章可法。
2016年，我們做了一款微信端的人才...
產品經理應該擁有的創業技能（七）：小明的互聯網醫療創業故事
讓我來繼續和朋友們分享，（為保持一個知識體系的連貫性，建議您按順序閱讀我前面的幾篇），這篇重點說說全生命周期用例的相關知識點：全生命周期用例的定義、全生命周...
2018 AI產品趨勢（中）：面對抄襲和價格戰，產品設計要極點化
復制也好，抄襲也罷，已是事實，產品不僅需要超越自己，更要領先同行。
人工智能大熱，這已經是不爭的事實。底層技術的成熟發展，倒逼著應用層不斷有新產品涌現。恰逢2...
?猜想 | 微信公眾號App化，未來再造內容分發另一極
微信公眾號正開發獨立APP，張小龍可能要創造一個新物種。
須知：本文是對于微信公眾號App“未來”發展的猜想，并沒有刻意去蹭熱點解讀，等App一上線，若猜錯了，我也不怕...
增長黑客實戰推理：他們是如何發現30和1/3這兩個數字支點的？
如何找到運營指點，撬動增長？
身為運營，任何時候都需要心存「三點」：支點、力點、重點。尤其是運營型增長黑客負責人，身負撬動業績增長的大任，絲毫不能馬虎。
支...