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職場攻略
從互聯(lián)網(wǎng)大廠裸辭兩年后,我決定重返職場

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小莫和yoyo的故事是許多互聯(lián)網(wǎng)大廠工作者的縮影。他們在經(jīng)歷了職場的高壓和競爭后,選擇裸辭,追求自由職業(yè)的生活。然而,自由職業(yè)并非總是如想象中的美好。在經(jīng)歷了焦慮、孤獨和虛無感后,他們決定重返職場,尋找新的自我價值和生活的意義。
產(chǎn)品運營
互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部創(chuàng)新項目怎么做?復(fù)盤我在網(wǎng)易的早期運營經(jīng)驗

互聯(lián)網(wǎng)大廠內(nèi)部創(chuàng)新項目怎么做?復(fù)盤我在網(wǎng)易的早期運營經(jīng)驗

從平臺的孵化、策劃、運營到市場調(diào)研和推廣,作者在本文復(fù)盤了如何利用自身的品牌優(yōu)勢和資源,深度參與產(chǎn)品全生命周期,實現(xiàn)用戶增長和商業(yè)化探索,推薦各位學(xué)習(xí)。
AI不應(yīng)該把所有桌子都掀了

AI不應(yīng)該把所有桌子都掀了

在人工智能領(lǐng)域,大模型技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。人們曾對AGI(通用人工智能)的快速實現(xiàn)抱有極高的期待,但現(xiàn)實情況是,這一目標(biāo)并非一蹴而就。當(dāng)前的AI產(chǎn)品正逐步從單純的技術(shù)展示轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用,通過與現(xiàn)有系統(tǒng)的融合,提升用戶體驗。本文將探討大模型技術(shù)在實際應(yīng)用中的落地情況,以及它如何與現(xiàn)有技術(shù)資源相結(jié)合,服務(wù)于用戶的真實需求。
職場攻略
“離職博主”扎堆小紅書,“失業(yè)”成了流量密碼

“離職博主”扎堆小紅書,“失業(yè)”成了流量密碼

隨著大廠裁員成為新常態(tài),越來越多的離職員工開始在小紅書等平臺分享自己的離職經(jīng)歷和之后的生活變化。 但這并不是一條輕松的路。用戶對職場博主的審美疲勞,以及內(nèi)容創(chuàng)作的內(nèi)卷,使得“離職博主”可能成為2024年最先被“證偽”的賽道。 這篇文章為我們提供了對當(dāng)前社交媒體上離職博主現(xiàn)象的深入分析,揭示了其背后的流量邏輯、風(fēng)險和商業(yè)化挑戰(zhàn)。
職場攻略
擠爆社交平臺的“離職博主”,究竟靠什么賺錢?

擠爆社交平臺的“離職博主”,究竟靠什么賺錢?

從去年開始,各個公司開啟裁員、優(yōu)化、畢業(yè)等手段進行人員的“降本增效”。這種情況下,不少被畢業(yè)的同學(xué)選擇了在小紅書、B站等平臺分享自己的面試、離職等職場經(jīng)驗,引來眾人圍觀,甚至一度讓“離職博主”這個賽道也開始內(nèi)卷了。
小米華為新戰(zhàn)場:短劇市場的億萬爭奪戰(zhàn)

小米華為新戰(zhàn)場:短劇市場的億萬爭奪戰(zhàn)

小米和華為這兩大巨頭近期相繼采取了引人矚目的動作——進入短劇市場。小米公司正在招聘短劇編劇、后期制作等一系列職位,明顯展露出其打造優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的決心。華為則推出了名為“短劇大全App”的短劇應(yīng)用,并測試短劇付費功能,通過付費模式探索新的盈利點。盡管路徑不同,但無不顯示出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠對短劇市場的商業(yè)潛力的探索。 小米和華為的進入表明短劇市場正在成為一個具有巨大潛力的領(lǐng)域。根據(jù)《2023短劇行業(yè)研究報告》,2023年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模高達373.9億元,預(yù)計到2027年市場規(guī)模將超過1000億元。這一增長趨勢吸引了眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的熱情和加碼投入。小米和華為進入短劇市場是一個值得關(guān)注的新動向。他們的動作和戰(zhàn)略意圖顯示了對這一新興領(lǐng)域的重視。
短劇市場,再掀波瀾

短劇市場,再掀波瀾

在AI之后,又有一個新的風(fēng)口可以讓各個公司開始興奮了。短劇這個賽道,去年火爆起來后,已經(jīng)吸引了不少公司入局。抖音快手之類的視頻平臺,然后現(xiàn)在的騰訊華為等大廠都開始進場,互聯(lián)網(wǎng)大廠們?yōu)楹卧讶刖侄虅。坑謱Χ虅⌒袠I(yè)產(chǎn)生何種影響?是否會引起短劇行業(yè)的新一輪變革?這篇文章,我們一起來看看。