業(yè)界動(dòng)態(tài) 大廠員工再無巨額年終獎(jiǎng) 前幾年效益好的時(shí)候,經(jīng)常聽說XX公司會(huì)有大額的年終獎(jiǎng),甚至有人單靠年終獎(jiǎng)就能實(shí)現(xiàn)買房買車的夢(mèng)想。到了2023年,在“降本增效”大風(fēng)吹拂之下,連年終獎(jiǎng)都開始打折,曾經(jīng)動(dòng)不動(dòng)十幾個(gè)月、幾十個(gè)月的年終獎(jiǎng),蛻變成幾個(gè)月、甚至沒有。 時(shí)代財(cái)經(jīng) 互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎(jiǎng)績(jī)效考核
個(gè)人隨筆 馬化騰年會(huì)發(fā)言,說出大廠 ToB 最大的痛 在剛剛結(jié)束的騰訊年會(huì)中,馬化騰點(diǎn)評(píng)了各大業(yè)務(wù)線。關(guān)于大廠ToB,他給出了幾大痛點(diǎn),分析騰訊沒有 ToB 基因”的原因。 ToB老人家 ToB互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)業(yè)思路
業(yè)界動(dòng)態(tài) 五家大廠瓜分春節(jié)流量:誰賠本?誰贏了? 作為一個(gè)流量高地,每年的春節(jié)都是各家巨頭的必爭(zhēng)。只是這一次,大家不再單一選擇傳統(tǒng)的砸錢,而是有人開始拼資源和能力——比如美團(tuán)餓了么抖音,互聯(lián)網(wǎng)圈,好久沒這么熱鬧了。 定焦One 互聯(lián)網(wǎng)大廠京東小紅書
業(yè)界動(dòng)態(tài) 龍年春晚,互聯(lián)網(wǎng)大廠硝煙再起 前段時(shí)間,小紅書和京東相繼宣布和春晚達(dá)成合作。這個(gè)曾經(jīng)巨頭追捧的營(yíng)銷節(jié)日,也能給產(chǎn)品帶來巨大的流量和其他收益。曾經(jīng)還有借助春晚一舉成名的案例,但現(xiàn)在,整個(gè)行業(yè)更趨向于理性了。 時(shí)代財(cái)經(jīng) 互聯(lián)網(wǎng)大廠京東小紅書
個(gè)人隨筆 巨頭環(huán)伺的下沉市場(chǎng), 誰能繼續(xù)打出一把“下沉同花順”? 現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者都不想在一二線城市卷生卷死,開始走“農(nóng)村包圍城市”的路線,華萊士、塔斯汀、尚客優(yōu)、蜜雪冰城、趙一鳴零食、這幾個(gè)風(fēng)生水起的下沉品牌就是如此,但消費(fèi)品牌還能跑出一樣的新勢(shì)力嗎?下沉市場(chǎng)該如何攻略?我們來看看作者的分析。 螳螂觀察 下沉品牌下沉市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大廠
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大模型“四小龍”,能否跨越深淵? 自從ChatGPT發(fā)布之后,國內(nèi)也開始紛紛上馬大模型,一時(shí)間不論大廠小廠都在做。當(dāng)時(shí)有一張名為《大模型的深淵》的圖,表示大多數(shù)大模型都還在冰山之下。到現(xiàn)在,國產(chǎn)大模型已經(jīng)突破三位數(shù),但能跨越深淵嗎? 腦極體 aiLLM互聯(lián)網(wǎng)大廠
職場(chǎng)攻略 苦等的年終獎(jiǎng),打折了 又到年末,除了回家的車票問題,打工人最關(guān)心的就是年終獎(jiǎng)。但今年形式不同,很多公司都取消了年終獎(jiǎng),或者直接打折。年終獎(jiǎng)的角色變了,打工人的態(tài)度也變了。 定焦One 互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎(jiǎng)打工人
個(gè)人隨筆 為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠如此看重買家秀? 電商平臺(tái)的評(píng)價(jià)體系中,買家秀是用戶最真實(shí)、最直接的聲音。而對(duì)平臺(tái)而言,作為一種營(yíng)銷和用戶研究工具,更是不可或缺。 加薪在這 買家秀互聯(lián)網(wǎng)大廠用戶研究
職場(chǎng)攻略 面試了70家公司,我才放下大廠人的面子 這是一個(gè)特別的故事。主人公小古離職2年,用過五個(gè)主流的招聘軟件,朋友圈有幾百位獵頭,跑遍了京城幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大廠及上下游公司,在七八十場(chǎng)面試中拿下了5個(gè)offer。這場(chǎng)關(guān)于求職、面試的故事,就如同主人公所說:大家看慣了成功,也得有人分享一下波折吧。 新周刊 互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品經(jīng)理求職產(chǎn)品經(jīng)理面試
職場(chǎng)攻略 為什么公司要裁員呢?被裁員的我和其他被裁員的人聊了下 從22年開始,大家聽得最多的估計(jì)就是裁員的消息。從硅谷到互聯(lián)網(wǎng)大廠到創(chuàng)業(yè)公司,從破產(chǎn)到結(jié)構(gòu)性優(yōu)化到裁員幾個(gè)人,也有不少人是自己感同身受。那么,裁員里面的原因,和思考是什么?我們來看看作者的分析。 老虎~色 互聯(lián)網(wǎng)大廠案例分析裁員
個(gè)人隨筆 對(duì)外破冰對(duì)內(nèi)聚焦,大廠越來越精明 回顧過去一年互聯(lián)網(wǎng)大廠的發(fā)展,我們或許可以梳理出其中的一條線,即“對(duì)外更開放,對(duì)內(nèi)更聚焦”。一起來看看本文的分享。 明晰野望 互聯(lián)網(wǎng)大廠抖音游戲直播
數(shù)據(jù)分析 用戶分析5大法則,互聯(lián)網(wǎng)大廠都在用! 很多公司都要對(duì)用戶進(jìn)行分析,那如果有效進(jìn)行用戶分析呢?作者總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)大廠都在用的用戶分析5大法則,一起來看看吧。 接地氣的陳老師 5大法則互聯(lián)網(wǎng)大廠數(shù)據(jù)指標(biāo)