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"產(chǎn)品"相關(guān)的文章
小米SU7品牌：關(guān)于流量、產(chǎn)品、用戶、營銷的啟發(fā)
小米召開汽車新品發(fā)布會(huì)，關(guān)于雷軍的首部汽車熱搜連連不斷，小米su7汽車在引起轟動(dòng)的同時(shí)，對(duì)于品牌人有哪些啟發(fā)呢？本文將從流量、產(chǎn)品、用戶、營銷幾個(gè)方面，分享作者的啟發(fā)思考。
做產(chǎn)品，還是做需求？
在產(chǎn)品經(jīng)理大部分工作里，都是圍繞著需求進(jìn)行梳理、設(shè)計(jì)并開發(fā)進(jìn)行。那么，產(chǎn)品經(jīng)理究竟是在做產(chǎn)品，還是在做需求？本文對(duì)此進(jìn)行探討，一起來看看吧。
從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型
企業(yè)通過產(chǎn)品，滿足用戶部分需求，獲取相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值。本文將從“企業(yè)、用戶與產(chǎn)品”的維度論述產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，探討三者的關(guān)系以及理解應(yīng)用，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
終極辯論：產(chǎn)品和營銷哪個(gè)更重要？
對(duì)企業(yè)經(jīng)營來說，營銷中的“產(chǎn)品”和“宣傳”哪個(gè)更重要？這是一個(gè)議論不止的話題，各方各執(zhí)一詞、各自有理。在本文中作者做出了一些分析，一起來看看。
探討營銷4P丨產(chǎn)品篇（2.0版）
營銷組合是從市場突出重圍的一大重要法寶，常用的策略是營銷4P，4P指的是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。本文對(duì)產(chǎn)品這個(gè)“P”進(jìn)行系統(tǒng)拆解，試圖和大家一起找到產(chǎn)品的本質(zhì)，一起來看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理：先做好“自己”吧！
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，常常需要對(duì)接各個(gè)部門的人，這時(shí)候產(chǎn)品很容易犯“我是產(chǎn)品 owner，就什么都要親力親為”。本文結(jié)合跨部門業(yè)務(wù)需求的技術(shù)方案對(duì)接的實(shí)際案例，展開分析，一起來看看吧。
關(guān)于產(chǎn)品、用戶和交易，我們還需要方法論嗎？
對(duì)產(chǎn)品理解透徹，能夠幫助我們更好地推進(jìn)產(chǎn)品工作。本文結(jié)合個(gè)人工作案例來闡述我對(duì)書中核心觀點(diǎn)的理解，重點(diǎn)介紹產(chǎn)品、用戶、交易三個(gè)核心概念，希望對(duì)初階產(chǎn)品經(jīng)理理解俞軍產(chǎn)品方法論有所幫助。
從產(chǎn)品角度，理解李佳琦翻車
最近，李佳琦在直播間發(fā)表的部分言論引發(fā)了人們爭議，許多負(fù)面評(píng)論也由此而來，那么站在產(chǎn)品角度看這一事件，我們可以如何看待？本文作者說了說他的看法，一起來看。
停止過度關(guān)注產(chǎn)品
很多時(shí)候，除了產(chǎn)品本身，我們還需要將目光放得更長遠(yuǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)品成功可能僅僅是你獲得市場成功的其中一步。這篇文章里，作者就提出了一個(gè)觀點(diǎn)，即停止過度關(guān)注產(chǎn)品。一起來看看作者為什么這么說吧。
產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系
如何理解產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理之間的關(guān)系或區(qū)別？或許我們可以先從產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的定義出發(fā)進(jìn)行了解。這篇文章里，作者就圍繞多個(gè)維度對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理、對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系等問題進(jìn)行了解答，一起來看。
所謂爆品，不過是細(xì)節(jié)做到了極致
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涌現(xiàn)了許多新奇的產(chǎn)品和商業(yè)模式。雷軍的“極致專注”理念啟示作者做產(chǎn)品一定要做到極致，做到最好。作者在本篇文章分享產(chǎn)品需要做到極致的三個(gè)點(diǎn)，簡述為進(jìn)攻、合適、細(xì)節(jié)。具體該如何做到“極致”呢？讓我們通過本篇文章一起了解吧~
