產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品管理的前世今生 作為“產(chǎn)品管理的前世今生”系列文章首篇,本文介紹了產(chǎn)品管理體系所依賴的理論基礎(chǔ)、所屬的學(xué)科范疇、經(jīng)歷的階段以及一些常識(shí)性的概念錯(cuò)誤。 說到產(chǎn)品管理體系的誕生,... 米拉 產(chǎn)品產(chǎn)品管理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) QQ空間這個(gè)屌絲之王是如何煉成的 ?今天說說QQ空間的產(chǎn)品之謎。QQ空間是一個(gè)很奇葩的產(chǎn) 品,一般人進(jìn)去感覺比較亂,但是已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的社區(qū)帝國(guó),從一個(gè)小試驗(yàn)田到月活6億的巨無霸。最近,紅米攜手... 朱帝 產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 那些成功的產(chǎn)品教給我們WEB設(shè)計(jì)的事兒 【原文】What Successful Products Teach Us About Web Design 我們都知道,Web設(shè)計(jì)是需要不斷的打磨修正的過程,但是過度設(shè)計(jì)也不利于產(chǎn)品。設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的根本,設(shè)計(jì)一... 漓江 WEB產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的本職是什么? 本文作者Josh Elman曾在Twitter、Facebook和LinkedIn等處負(fù)責(zé)過產(chǎn)品部門的工作。略有刪改。 大概由于產(chǎn)品這個(gè)概念過于寬泛,產(chǎn)品管理也就成了所有組織里最難定... 朱帝 產(chǎn)品
人人專欄 酷、炫、潮——淺析校園市場(chǎng)機(jī)會(huì) 校園,年輕人的聚集地,新思想的溫床,新事物培養(yǎng)基,在這里有張揚(yáng)、有含蓄、有激情、有創(chuàng)新。8月1日晚人人都是產(chǎn)品經(jīng)理Q5群(217321498)一群火熱的年輕人走進(jìn)自己曾經(jīng)... 漓江 產(chǎn)品分享校園
產(chǎn)品設(shè)計(jì) “用戶”這一群體究竟具備哪些特性? 概括而言,所有被視作用戶的對(duì)象,都具備以下5點(diǎn):八卦、懶惰、盲目、功利、攀比。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也好,對(duì)于其他行業(yè)產(chǎn)品也罷,用戶對(duì)于所有熱傳熱銷事物本身的本質(zhì)需... 漓江 產(chǎn)品用戶移動(dòng)互聯(lián)
人人專欄 草根逆襲——自媒體的蠻荒時(shí)代即將到來 編者按:渠道扁平化、傳統(tǒng)媒體倒閉或被收購(gòu),在網(wǎng)絡(luò)媒體肆虐時(shí),傳統(tǒng)媒體人似乎一夜之間失聲,事實(shí)總讓人不知所措。 ——記Zaker新媒體沙龍第二期(8月7號(hào))“微信自媒體-... 青木 產(chǎn)品新媒體自媒體
交互體驗(yàn) 用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品之“魂” 用戶在購(gòu)買時(shí),內(nèi)心深處進(jìn)行著無聲的自我對(duì)話:第一,你要賣給我什么東西?第二,要花多少錢?第三,我為什么要相信你?(這是消費(fèi)者最核心的問題——沒有安全感)第四,... Nairo 產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 周鴻祎:集中優(yōu)勢(shì)兵力,單點(diǎn)突破 我有時(shí)在想,360 能走到今天,幸虧我是門外漢,“亂拳打死老師傅”。門外漢沒有思維定勢(shì),門外漢不會(huì)心存敬畏之心。安全行業(yè)別人干了 20 年,他們認(rèn)為安全就應(yīng)該這么干,... 朱帝 產(chǎn)品
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)商為何玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品? 中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商日子越來越不好過,但是依舊在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮著中國(guó)足球的精神,屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn)。可以說是創(chuàng)造了做一個(gè)產(chǎn)品死一個(gè)產(chǎn)品的奇跡。完事有偶然,但是... 漓江 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 讓我們紀(jì)念,小米和魅族的愛恨情仇 從私人恩怨,到產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)層面,讓我們梳理并紀(jì)念,沒有雷軍和黃章這么多年基友般的愛恨情仇,就沒有今天的國(guó)產(chǎn)手機(jī)逆襲。 小米無疑是中國(guó)創(chuàng)業(yè)史上的一個(gè)神話,半年... 漓江 產(chǎn)品小米運(yùn)營(yíng)
交互體驗(yàn) 我為什么不追求極致的用戶體驗(yàn) 作者簡(jiǎn)介:吳偉,資深產(chǎn)品經(jīng)理,曾就職于新浪,現(xiàn)就職于約瑟網(wǎng)絡(luò),旗下產(chǎn)品“企業(yè)問答”,一款面對(duì)創(chuàng)業(yè)者的問答類社區(qū)產(chǎn)品。 很多時(shí)候,我們并不需要做到極致,我... 漓江 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)邊際收益