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“去Logo”成趨勢？品牌向右，Logo向左
在以奢侈品為代表的很多行業(yè)市場中，不少追求與眾不同的消費者開始顯現(xiàn)“去Logo”需求。企業(yè)應(yīng)該如何看待“去Logo”趨勢？哪些行業(yè)的品牌應(yīng)該未雨綢繆？
文/劉革
一方面，...
"產(chǎn)品"相關(guān)的文章
about.me——在線名片的生存之道
[核心提示]?產(chǎn)品的意義何在？ 在做到能提供更好的服務(wù)或者能帶來“改變世界”的變化的同時還能生存并且有更好的發(fā)展。
About.me?簡約的設(shè)計讓個人名片重新煥發(fā)了新生。但...
一個創(chuàng)業(yè)失敗者的自述：我如何搞砸了一款產(chǎn)品
摘要：本文是一名移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者對其過去幾年創(chuàng)業(yè)失敗的回顧和總結(jié)，他的經(jīng)驗教訓(xùn)將給正在創(chuàng)業(yè)的同行帶來啟發(fā)。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，多研究失敗者的案例能讓自己更容易...
如何設(shè)計偉大產(chǎn)品：要學(xué)會講故事
敘事為主的設(shè)計流程表現(xiàn)高效
對于產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊來說，他們面臨的最大問題是，經(jīng)常將外觀時髦的產(chǎn)品與功能優(yōu)越的產(chǎn)品混為一談，而且這種問題屢見不鮮。表面看來，這是一...
內(nèi)部分享：產(chǎn)品經(jīng)理的3個大敵
產(chǎn)品經(jīng)理
23日，在PM2.5沙龍上做了一個主題分享《產(chǎn)品經(jīng)理的3個大敵》。這張圖片是主題分享的第一張圖，實際上就是一圖告訴大家什么是微創(chuàng)新，對微創(chuàng)新的誤解很多，...
京東易迅客戶端對比：為何不能讓用戶痛快的買個iPad
京東和易迅的口水戰(zhàn)又起，電商行業(yè)總是不缺乏新聞。但是拋開輿論的是是非非，看看兩家對待產(chǎn)品的態(tài)度，也許就能瞧出一些用戶服務(wù)觀念的端倪。
京東與易迅的iOS客戶端相...
新浪微博獨立前傳：小微廣告試水
有一部穿越歷史小說，名叫《新宋》。書中有個情節(jié)，皇帝的弟弟勢力愈大，礙于體面又無法直接除掉。穿越回去的主角不愿見到權(quán)力斗爭導(dǎo)致的大仇殺，想起美國、澳大利亞的...
從《百變大咖秀》看如何做產(chǎn)品！
【編者按】隨著做產(chǎn)品時間越來越久，你會發(fā)現(xiàn)世間做任何事情都是在做產(chǎn)品。最近騰訊開放平臺產(chǎn)品經(jīng)理 violet發(fā)表了《從電視節(jié)目看如何做產(chǎn)品！》，用近來很紅的...
那些打動人的 iOS 應(yīng)用細(xì)節(jié)
“魔鬼存在于細(xì)節(jié)中”，這句格言在設(shè)計中更是如此。相信很多人都知道在 Tumblr 有一個叫做?Littlebigdetails?的網(wǎng)站，專門記錄一些很多人可能不易覺察的界面...
從人生看產(chǎn)品所需要經(jīng)歷的三個階段
其實不僅僅人是如此，每個產(chǎn)品也都是如此。就產(chǎn)品而言，大概也可以分為這樣三個階段：基本功能、增值功能和基本功能。
基本功能是每個產(chǎn)品最初就需要確定的方向，當(dāng)這...
產(chǎn)品or咸魚？什么樣的人便做出什么樣的產(chǎn)品
做產(chǎn)品還是做咸魚?
場景感是做所有產(chǎn)品的基礎(chǔ)，這個時候做產(chǎn)品的應(yīng)該像個導(dǎo)演一樣，想演員如何走位，想臺詞是哪些，想演員的表情應(yīng)該是怎樣的，進(jìn)而去傳達(dá)想表達(dá)的...
小公司的顛覆：產(chǎn)品簡單的重要性
他以朋友的初創(chuàng)公司在跟一家大公司的競標(biāo)中勝出作為引子。這家不具名的大公司是某個領(lǐng)域的主導(dǎo)者，而他朋友的小公司的產(chǎn)品，其功能連大公司的1/10都不到。也許在大公司...