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出海野心家故事：東南亞直播掘金，產(chǎn)業(yè)帶商家的底氣

出海野心家故事：東南亞直播掘金，產(chǎn)業(yè)帶商家的底氣

在全球化的浪潮中，"不入虎穴，焉得虎子"，中國(guó)商家正勇敢地邁出國(guó)門(mén)，探尋東南亞市場(chǎng)的新藍(lán)海。他們攜帶著深厚的產(chǎn)業(yè)積累和創(chuàng)新的商業(yè)模式，如同古代絲綢之路上的商隊(duì)，跨越數(shù)字海洋，尋找新的貿(mào)易機(jī)遇。
愛(ài)彼迎VS美團(tuán)民宿，看國(guó)內(nèi)外軟件在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上到底有哪些不同？

愛(ài)彼迎VS美團(tuán)民宿，看國(guó)內(nèi)外軟件在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上到底有哪些不同？

在全球化的今天，國(guó)內(nèi)外軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異日益顯著。本文通過(guò)深入比較愛(ài)彼迎與美團(tuán)民宿兩大平臺(tái)，揭示了它們?cè)谟脩趔w驗(yàn)、功能布局和市場(chǎng)定位上的不同策略。
網(wǎng)紅去國(guó)外，為何人人喊打？

網(wǎng)紅去國(guó)外，為何人人喊打？

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)紅和視頻博主為了吸引流量和關(guān)注，常常采取各種手段制作內(nèi)容。本文探討了這種現(xiàn)象，特別是一些網(wǎng)紅在國(guó)外的行為，這些行為不僅可能對(duì)當(dāng)?shù)匚幕斐烧`解，還可能對(duì)中國(guó)人的國(guó)際形象產(chǎn)生負(fù)面影響。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
全球視野下的包容性語(yǔ)言：RWS 獨(dú)家推出《2024 全球包容性語(yǔ)言文化指南》，打造無(wú)偏見(jiàn)的全球溝通橋梁

全球視野下的包容性語(yǔ)言：RWS 獨(dú)家推出《2024 全球包容性語(yǔ)言文化指南》，打造無(wú)偏見(jiàn)的全球溝通橋梁

隨著產(chǎn)品國(guó)際化的步伐加快，如何在全球市場(chǎng)中傳遞無(wú)偏見(jiàn)的信息成為企業(yè)的重要課題。RWS發(fā)布的《2024全球包容性語(yǔ)言文化指南》提供了一份全面的指南，幫助企業(yè)避免文化沖突，塑造積極的品牌形象。這份指南，是企業(yè)出海的必備手冊(cè)，也是推動(dòng)全球文化理解和尊重的有力工具。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
第一批出海創(chuàng)業(yè)的00后，年入百萬(wàn)了

第一批出海創(chuàng)業(yè)的00后，年入百萬(wàn)了

隨著全球化的不斷深入，一批00后創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角。他們利用信息差、對(duì)本地市場(chǎng)的深刻理解以及社交媒體的影響力，開(kāi)創(chuàng)了自己的商業(yè)道路。從跨境電商到本地生活服務(wù)，這些年輕的創(chuàng)業(yè)者們展現(xiàn)了他們的智慧、勇氣和創(chuàng)新精神。
科技大航海時(shí)代，中企出海怎么選同路人？

科技大航海時(shí)代，中企出海怎么選同路人？

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和技術(shù)出口限制等挑戰(zhàn)，中企出海之路并非一帆風(fēng)順。本文將探討中企在全球化發(fā)展中的應(yīng)對(duì)策略，特別是云計(jì)算服務(wù)在其中所扮演的關(guān)鍵角色，以及如何通過(guò)構(gòu)建全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和生態(tài)合作來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
全球社交，他做到了

全球社交，他做到了

在全球化的浪潮中，語(yǔ)言和文化障礙一直是人們交流的難題。然而，HelloTalk作為一個(gè)創(chuàng)新的跨語(yǔ)言社交平臺(tái)，成功地打破了這些障礙，連接了來(lái)自世界各地的用戶。本文通過(guò)HelloTalk創(chuàng)始人魏立華的口述，深入探討了這個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)故事、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以及它是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的。
在東南亞做團(tuán)購(gòu)，TikTok的勝算

在東南亞做團(tuán)購(gòu)，TikTok的勝算

憑借其龐大的年輕用戶基礎(chǔ)和電商潛力，TikTok在東南亞的本地生活服務(wù)領(lǐng)域擁有巨大的發(fā)展空間。然而，挑戰(zhàn)同樣存在：不成熟的餐飲市場(chǎng)、不完善的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化水平，以及市場(chǎng)對(duì)本地生活服務(wù)的陌生感，都是TikTok需要面對(duì)和解決的問(wèn)題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一方有難，八方來(lái)財(cái)，靠販賣(mài)情懷成功瓜分LBS社交市場(chǎng)

一方有難，八方來(lái)財(cái)，靠販賣(mài)情懷成功瓜分LBS社交市場(chǎng)

隨著Zenly的落幕，LBS社交市場(chǎng)迎來(lái)了新的春天。一方有難，八方來(lái)財(cái)，Jagat、MixerBox、whoo等新興應(yīng)用紛紛登場(chǎng)，試圖填補(bǔ)Zenly留下的空白。然而，模仿與創(chuàng)新的界限在哪里？情懷能走多遠(yuǎn)？