業界動態 蜜雪冰城、肯德基悄然漲價,小紅書上的網友吵翻了 在物價波動的當下,兩大知名品牌蜜雪冰城和肯德基悄然調整了價格,引發了小紅書上網友的熱烈討論。本文將深入剖析這兩家品牌漲價背后的原因,帶你一探這場“漲價風波”背后的商業邏輯與挑戰。 克勞銳 商業模式小紅書星巴克
個人隨筆 不理解這3個層次,別談做產品 在當今競爭激烈的商業環境中,理解并掌握賺錢的三個層次對于任何企業或個人來說都是至關重要的。這篇文章深入探討了這三個層次:賣服務、賣產品和賣模式,揭示了它們之間的聯系與差異,并提供了如何通過這些層次實現商業增長和盈利的深刻見解。 產品人衛朋 個人觀點產品思考商業模式
業界動態 該如何懷念你,2024 | 年度10大商業關鍵詞 隨著2024年的落幕,我們不禁回顧這一年來商業領域的重大變革和趨勢。這篇文章精選了年度十大商業關鍵詞,涵蓋了從社會現象、技術革新到文化趨勢的各個方面,為我們勾勒出了一個多維度、跨領域的商業全景圖。 進擊的沈帥波 個人觀點關鍵詞商業模式
AIGC AI項目的商業模式:回顧與趨勢 從2022年末的ChatGPT橫空出世,AIGC的熱潮已經持續了近兩年,在熱潮之下,AI項目的商業化該如何從中找到真正的機會?從技術驅動到應用落地,AI商業化與互聯網的商業模式有哪些不同?垂直行業的企業如果要進行AI試水,有哪些成功的經驗和失敗的教訓值得借鑒?本文將一一道來。 AI 實踐干貨 AI項目商業模式行業觀察
個人隨筆 1號位必看!本地生活線上與線下的業務邏輯 在數字化時代,本地生活的業務邏輯正在經歷前所未有的變革。線上與線下的融合,不僅改變了消費者的行為模式,也為商家帶來了新的挑戰和機遇。這篇文章深入探討了本地生活領域中,線上與線下門店產品模型的差異、挑戰和策略。 陳罡Pro 業務增長商業模式社區運營
產品運營 AI SaaS出海增長:如何通過優化付費模式實現商業化成功? 在這篇文章中,我將深入探討付費訂閱模式(Recurring Subscription)和一次性付費模式(Prepaid)的優劣勢,并分享一些在不同市場環境下的實際應用案例。你將了解到如何通過變種的免費試用策略來提升用戶付費意愿,以及如何利用長期付費包來鎖定忠誠用戶。 JC出海增長 AI應用SaaS付費模式
大咖分享 梁寧:從產品經理到自由人,這是我最近五年的思考 5年前,梁寧老師就曾在人人都是產品經理舉辦的產品經理大會上分享了《一個產品經理的奧德賽之旅》,這一次她帶著新書《真需求》歸來,又將給大家帶來哪些新的啟發? 本... 人人都是產品經理 產品思考商業模式梁寧
個人隨筆 91個作品竟出83個爆款,@熱月是我!是如何做到的? 在短視頻的世界里,能夠觸動人心的內容往往能夠脫穎而出,成為爆款。本文將帶您走進@熱月是我!的創作世界,揭秘這位抖音精選上的“金腰帶”作者如何通過91個作品中的83個爆款視頻,實現與觀眾情感共鳴的秘訣。 克勞銳 商業模式抖音案例分析
大咖分享 深度|微軟 CEO 納德拉最新兩萬字洞察:C 端 Agent 商業模式仍需摸索,廣告流量模式或面臨轉變,B 端關鍵在生態集成 AI領域的競爭不再是單一的贏家通吃局面,而是多個企業在不同技術層面的激烈競爭。在這篇深度文章中,微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)分享了他對人工智能領域的最新洞察,包括對OpenAI的投資、智能體(Agent)的未來發展,以及AI如何塑造微軟的戰略轉型。 有新Newin AI領域商業模式微軟
個人隨筆 深剖業務:為什么業務是企業發展的靈魂? 這篇文章深入探討了業務在企業發展中的核心作用,強調業務不僅是企業發展的靈魂,也是商業模式的具體承接者。文章詳細分析了業務的定義、業務流程的梳理方法以及業務場景的重要性。通過對業務流程的深度剖析,作者揭示了如何通過規范化的流程管理來提升企業的運營效率和競爭力。 壹叁零壹 業務流程企業運營商業模式
個人隨筆 商業能力決定規模邊界 在商業世界的激烈競爭中,是什么決定了企業的成長邊界?這篇文章將帶你深入探討一個核心觀點:商業能力是決定企業規模邊界的關鍵因素。 李明Bright 個人觀點商業模式規模邊界
AIGC 大模型混戰這一年: 進化之賽、效率之爭、落地之戰 從技術迭代的迅猛速度到商業化應用的激烈競爭,這篇文章詳細探討了大模型如何在不斷進化中推動行業進步,并在效率和落地之間尋找平衡。 連線Insight OpenAISora商業模式