個人隨筆 強調做可復用的工作 在當今快速發展的商業環境中,企業如何有效利用有限的資源以實現最大的效益,是一個值得深思的問題。本文通過多抓魚的企業文化實踐,探討了目標聚焦、資源傾斜和單點突破的重要性。 蔡錦海 個人觀點商業模式多抓魚
個人隨筆 B端產品經理必須懂的商業化方法論 B端產品的工作中,都需要了解商業化模式和原理。本文介紹了通過商業模式畫布完成企業戰略規劃的辦法,一共九個步驟,供大家參考。 而立與拾遺 b端產品商業化方法商業模式
個人隨筆 流量還可以這樣玩? 本文通過分析一場雜技表演的成功案例,揭示了產品、運營和商業模式如何協同工作以實現商業成功。通過抖音直播獲客、現場體驗超預期以及合理的定價策略,這個雜技團不僅贏得了觀眾的心,還實現了經濟效益。這不僅是關于雜技的故事,更是一次關于如何在競爭激烈的市場中找到差異化的營銷策略的探索。 刀哥 產品體驗商業模式抖音直播
個人隨筆 跟鴻雁電器總裁聊完,我找到了4條穿越經濟周期秘訣 本文通過鴻雁電器的實例,展示了如何通過數字化手段實現產品智能化、管理優化、營銷升級和商業模式創新,從而提升企業的整體競爭力。 晏濤三壽 產品創新企業管理商業模式
業界動態 “會員四小龍”,賺點辛苦錢 在互聯網行業,會員服務是一種常見的商業模式,它通過提供特定服務或產品來吸引用戶付費。本文分析了國內主要依賴會員收入的公司,探討了這種模式的盈利難題和潛在的增長策略,供大家參考。 定焦One 互聯網大廠會員模式商業模式
個人隨筆 不做買量故事的“視頻號”,如何爆發式增長 本期想聊視頻號的增長的和商業化核心原因是,視頻號依托微信巨大的流量入口和強大的生態,視頻號和買量快速爆發式增長的產品在用戶增長路徑上是有巨大差異的。正因為他是依托微信生態一路走出來的產品,視頻號和其他產品在業務爆發式增長之后商業化上有很大的區別,視頻號商業化上呈現非常克制的狀態?;谝陨系牟町?,本文聚焦討論視頻號的增長和商業化打法。 kk鵝 商業模式微信用戶增長
業界動態 抖音再戰搜索,成色幾何? 抖音搜索App的推出標志著字節跳動在搜索領域的又一次嘗試。在經歷了頭條搜索、悟空搜索、閃電搜索的嘗試后,字節跳動似乎并未放棄在搜索市場上分得一杯羹的野心。抖音搜索App的上線,不僅體現了字節跳動對搜索功能的重視,也顯示出其在內容生態上的深化和拓展。 定焦One 商業模式抖音搜索行業觀察
個人隨筆 淘寶,為何要收兩次費? 最近,天貓宣布取消服務年費,這一策略調整不僅影響了商家的成本結構,也折射出電商平臺競爭策略的微妙變化。通過深入分析天貓此次政策調整背后的原因及其對中小商家的影響,我們可以更好地理解現代電商經濟中的費用模式和商業策略。 都市擺渡人 中小商家商業模式市場競爭
個人隨筆 我眼中的小紅書:內容從嚴,商業從寬 現在不少人都在自己做小紅書,但找不到正確的方法數據非常不好。這篇文章,作者分享了自己對小紅書的理解和看法,希望可以幫到大家。 一個符號工作室 個人觀點商業模式小紅書
營銷推廣 500萬豪賭線下展會,是原地挖坑還是快速起飛? 在創業時,CEO的每個決定都非常重要——因為這預計著公司接下來的發展方向。本文作者分享的案例,因為CEO的一個決定給公司帶來一個陷阱,看看具體是什么情況。 Wise 個人觀點商業模式案例分析
個人隨筆 單品用戶留存逼近Chatgpt,這家應用廠商如何做到月流水600萬美金 誰都希望自己的產品能做到日進斗金,但想讓用戶掏錢卻不是那么容易。本文分享的這個案例,產品做成了爆款,流水數百億美金的情況,值得大家參考借鑒。 揚帆出海 ChatGPT商業模式案例分析
個人隨筆 大模型降溫背后的難點、卡點、節點 大模型技術在2024年似乎遭遇了發展的瓶頸,資本市場對此概念的熱情降溫,消費市場的新產品推出和更新速度減緩,民眾的關注度也隨之降低。盡管如此,大模型領域的競爭依然激烈,特別是在價格和營銷方面。本文深入探討了大模型技術發展中的難點、卡點和潛在的突破節點。 節點財經 商業模式大模型技術技術挑戰