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短劇行業迎來新勢力，老牌大廠如何攪動千億市場？

近期短劇行業迎來了新浪潮，眾多老牌互聯網巨頭紛紛入局，探索內容創新與商業模式，攪動著這個千億級市場。

鞭牛士

互聯網平臺創新驅動商業模式

創業學院

長長的坡，厚厚的血：那些明星企業墜落的反思

本文深入剖析了獨角獸企業從輝煌到墜落的多個維度，揭示了在快速變化的商業環境中，企業如何保持初心，避免陷入發展的陷阱。

投資人史松坡

企業戰略商業模式科技創新

降本增效：戰術勤奮不能掩蓋戰略上的懶惰

在經濟形勢不景氣的情況下，許多企業和組織都開始采取降本增效的措施來應對財務壓力。然而，一些企業在實施降本增效策略時可能會走入誤區，如簡單通過裁員降低成本，而忽視了更深層次的經營策略和商業模式的優化。

SAAS老司機

產品定位人力資源企業管理

需求分析的整體結構框架，都有什么？

通過實際案例和理論框架的結合，文章揭示了如何將用戶需求轉化為具體的產品功能和商業模式，為創業者和產品經理提供了寶貴的指導。

弋十三

產品管理商業模式增長策略

學習瑞幸，打造系統性增長飛輪

在追求增長的過程中，許多公司仍然陷入單點突破的誤區，而忽視了增長的系統性。本文通過分析瑞幸咖啡的成功案例，闡述了構建系統性增長飛輪的重要性。瑞幸通過新品研發、門店觸達、數字化、推新能力和模型構建等多方面能力，形成了一個互相促進、持續增長的體系。

韓敘

商業模式增長策略數字化能力

B2B SaaS產品洋蔥層模型：如何從內到外打造成功的產品

在B2B SaaS領域，打造一個成功的產品需要深入理解客戶痛點、制定清晰的愿景和戰略，并通過精心設計的用戶體驗和有效的市場推廣來實現增長。本文介紹了B2B SaaS產品的“洋蔥層模型”，這是一個從內到外構建成功產品的多層次策略。

大海Harry

B2B 產品管理商業模式

為什么生成式AI應用普及不如預期？

作者深入剖析了生成式AI的現狀、挑戰以及未來的發展方向。通過具體案例和技術分析，本文將引導讀者更全面地理解這一領域的復雜性和潛力。

李明Bright

個人觀點商業模式應用困境

為什么VIP會員模式會興起？

本文通過深入分析，揭示了VIP會員制度背后的經濟學原理和其所帶來的市場影響，讓我們對這一普遍存在的商業現象有了更加深刻的認識。

李明Bright

個人觀點內容經濟商業模式

OpenAI Sora畫的餅，AI行業集體給它圓了……嗎？

AI-generated Video領域的競爭日趨激烈，隨著技術的進步和應用場景的拓展，這一領域正成為AI技術落地的熱點。從國內外的快手、字節、智譜AI到谷歌、Luma、Runway等公司，都在積極探索AI視頻生成的新模式和新應用。然而，盡管技術可用性提高，風格化特征豐富，AI視頻工具在融入工作流方面仍存在不足。