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中國線上支付30年：一場無硝煙的爭奪戰

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在中國的數字支付領域，支付寶和微信支付的激烈競爭已經成為一場標志性的商業爭奪戰，兩大巨頭不斷推陳出新，重塑著消費者的支付習慣和整個支付行業的格局。本文回顧了中國線上支付30年的發展歷程，探討了支付技術的進步如何影響著商業模式和日常生活，同時展望了支付戰爭的未來發展。
靜悄悄的視頻號，是悶聲賺錢還是沒人賺錢？

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本文深入剖析了視頻號在618大促中的表現及其背后的商業邏輯和挑戰。通過對比其他電商平臺，文章揭示了視頻號獨特的去中心化特性和社交屬性如何影響其商業化進程，并為希望入局視頻號的品牌提供了實用的營銷建議。對于追求深度了解視頻號商業模式和尋求在新興平臺中尋找新機會的讀者來說，本文不容錯過。
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深度｜紅杉美國合伙人 Pat Grady 最新洞察：AI 不會取代軟件，而是帶來新的商業模式和機會，但人際關系與執行仍依賴人工

深度｜紅杉美國合伙人 Pat Grady 最新洞察：AI 不會取代軟件，而是帶來新的商業模式和機會，但人際關系與執行仍依賴人工

紅杉資本美國合伙人Pat Grady在最近的一次活動中分享了他對人工智能（AI）未來發展的深刻洞察。Grady認為，AI技術正處在一個關鍵的轉折點，它將為服務行業帶來前所未有的變革性機遇，而非簡單地復制現有的軟件公司。他強調，AI的真正潛力在于賦能服務行業，如法律、咨詢、會計和簿記等領域，這些行業的工作流程與AI技術高度契合。本文將詳細探討Grady的觀點，分析AI如何塑造新的商業模式和機會，同時指出人際關系和執行的重要性。