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周鴻祎：收費變免費，是商業模式的顛覆式創新
最近這一年，我去有些企業做交流的時候，主辦方經常要求我講一講顛覆式創新。這個時候，我就一般都會問：有沒有大領導在場？有大領導在場，我就比較糾結。顛覆式創新，...
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移動互聯網弱勢平臺如何“夾縫”求生？
摘要：以UC為例，雖然表現尚佳，但面對騰訊這樣的巨頭時便是不折不扣的弱勢平臺。弱勢平臺產品線與盈利點都比較單一，要想不被吃掉，在于①快，技術領先；②精，產品精良...
阿里巴巴的反向O2O實驗：一淘火眼
前段時間，我在《三線小鎮的數字生活》中，把我查查列入了五大常用應用之一，不少人噴道：爾等屌絲玩法，也敢與微信之流爭光輝？
但是，阿里巴巴的朋友告訴我，他們接...
透過淘寶模式看互聯網教育的發展節奏問題
作為一名在線數字藝術教育類的創業者，我認為現在互聯網教育行業平臺發展趨勢基本上就兩類：通識類教育大平臺型和專項類細分教育平臺型。
通識類教育大平臺型特色：課...
什么是“顛覆性”創新的真正內涵？
硅谷的企業家們，總喜歡把“顛覆性”掛在嘴邊，不過清楚這一單詞明確定義的人卻為數不多。日前，在線財富顧問Wealthfront的CEO，資深硅谷風險投資人安迪·拉切列夫（Andy R...
創業CEO：如何貫徹意志注入靈魂
歡迎來到“創業 CEO”系列，在這個系列中，我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO，因為歷史上最偉大的創業公司，往往都是由這樣的人在領導。
這陣子我們在...
中國互聯網公司人效榜
你為你的公司貢獻了多少收入、多少利潤？
前幾天，騰訊科技一篇報道，揭示蘋果人均凈利潤高達45.18萬美元，谷歌的人均凈利潤也有24.2萬美元，分列第一、二名。如果要...
