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給開發人員看原型，一個鏈接就夠了
在產品汪日常的工作中，少不了和猿猿們溝（si）通（bi），而且現在越來越多的產品汪喜歡用Axure寫需求文檔，但是問題來了，不管是寫好的文檔還是畫好的原型都需要拿給...
"團隊協同"相關的文章
產品經理與設計師溝通的3種正確姿勢！
今天，說說作為產品經理，該如何與設計師溝通。
我們都說“第一印象”很重要，人是這樣，產品也是如此。而產品的“第一印象”往往是由產品的UI決定的，也就是說產品“第一印...
如何避免被開發打死？溝通是關鍵
在說正事兒之前，先給大家看幾個曾經的我經常收到的表情。
如果你經常能夠收到類似上述表情或語言，那么這篇文章你就一定要看看了。因為產品和同事之間所產生的矛盾，...
非技術類出身的產品，如何跟技術人員溝通？
之前阿然看到這個問題，想到自己也是非技術出身的，也來總結總結自己的一點小經驗
1.讓技術同學參與需求的工作
在思考需求和制作需求方案的時候，可以咨詢技術小伙伴給...
設計師應對業務需求之余還該多做些什么？
最近被業務需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過去的話，我會覺得這是「充實」的體現，在不那么忙、沒人提需求時反而會更加焦慮不安；后來卻更多感受到了「危機...
實用干貨！如何讓設計效果高還原度落地？
一個產品完整的設計流程中，交互與視覺定稿后，后續視覺規范的輸出、UI控件的整理與標注、開發的高還原度，都會影響產品最終的用戶體驗。作為視覺設計師，在視覺設計的...
產品經理，如何正確而優雅的強勢
插科打諢半年多，一直沒有分享過什么干貨。今天來說說什么叫強勢。
一、強勢不是語氣上的強硬
很多人會把強勢聯系成是一個人語氣強硬，態度差，不變通。其實不然，這種...
你需要的是證明，不是解釋
四個小故事，給你講講職場哪些你做錯的事兒
01
在我剛到這家公司擔任部門經理的時候，部門里的兩個老員工表面上對我很客氣，但是在工作態度上卻十分散漫。其中一個人隔...
產品汪和程序猿，如何才能非暴力溝通
作者在創業型公司負責產品工作，因為沒有設置單獨的產品部門，所以被暫時安置在了技術研發部。從我被調到技術部的第一天起，老大就告訴我“你和開發永遠成不了一類人”。
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從公司層面和個人層面，說說降低溝通成本的幾個建議
80年代，“時間就是金錢、效率就是生命”這句話，曾被譽為“知名度最高，對國人最有影響的口號”。30多年后互聯網時代的今天，再回看這句經典，發現它仍舊值得我們借鑒。
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團隊管理：如何讓團隊高效推進項目
項目進度問題一般在一個小團隊中不會表現的特別突出，因為這時候團隊所有成員的目標都比較一致，并且由于人數較少，溝通成本也較低，對于磨合的較好的團隊，這時候可以...
工作時你為什么會不快樂，如何保持快樂？
曾有有老板問一位員工：你的理想是什么？員工回答：工作時別跟我談理想，我的理想就是不工作。其實這個理想應該是脫離低級趣味的追求，今天我們不談這個。
我們大部分...
