起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
墨刀Axure托管：跨設備無縫瀏覽，實時更新，協作更高效
原型分享是產品開發團隊在協作中非常重要的一個環節。然而，耗費大量心血在Axure上做出的原型，若遇到分享不便、查看受限的難題，無疑會拖慢項目的整體進度。本文作者將結合墨刀新功能Axure托管，與你分享下如何高效便捷的將Axure文件分享給其他相關成員。enjoy~
"團隊協同"相關的文章
工作對齊頻出錯？會議結論不明確？給你一個小技巧
產品經理的工作充滿了各種溝通，但溝通內容是需要落地的。沒有落地，會議相當于白開了，前面的工作也就自然浪費了。如何避免這些問題？作者的方法，可以參考一下。
組織100+場數字化轉型會議后，發現我以前太low了
在組織了100多場會議之后，作者意識到高效會議對于項目成功的重要性，并發現了會議組織和進行中的常見問題。本文將分享作者在數字化轉型中關于如何高效開會的經驗和見解。
在公司，千萬不要重感情！
職場生活對許多人而言，是實現個人價值和謀生的重要場所。然而，職場并非總是光鮮亮麗，背后隱藏著辛酸與挑戰。董宇輝的離職事件，不僅引發了對職場規劃和人生定位的深入思考，也映照出打工人內心的迷茫與渴望。
產品經理先考慮清楚這些問題，再開始一段屬于自己的創業旅程
"產品經理是最靠近CEO的人"，這句話在業界流傳已久，它揭示了產品經理在產品驅動型公司中的重要地位。然而，對于有志于創業的產品經理來說，這不僅僅是一個職位，更是一次走向獨立、實現自我價值的旅程。在踏上創業之路前，產品經理需要深思熟慮，全面考慮各種可能遇到的問題和挑戰。
產品經理如何快速了解業務、產品，創造價值，獲取領導信任？
剛做產品經理，或者進入新公司的時候你是不是也遇到了這2個問題，做前對新業務、新流程、新行業術語全不會，硬著頭皮上手之后結果全是坑？那么，該如何快速了解業務、產...
當開發開始擺爛，就沒產品經理什么事了
當前各個公司裁員、鎖HC，還在工作的不少人心態也發生了變化，要么就是等著裁員拿補償，要么就是準備躺平放棄掙扎。這種時候，很多原本需要積極配合、操作的事都變得異常困難，特別是和產品對接比較多的部門，如果對接的人選擇躺平，產品還能怎么辦？
你的團隊真的有用好AI嗎？
雖然說現在各個行業和職位都有在應用AI，但多數都是個人行為，或者說只是表層的應用，缺少團隊的氛圍或者說要求。這篇文章，作者分享了如何在團隊中應用好AI的做法與思路，希望能幫到大家。
人員：構建團隊的基石
人才是驅動產品創新的源動力。Cagan強調，組建一支由產品經理、設計師、工程師、市場專家等組成的跨職能團隊至關重要。
每個成員都應具備深厚的領域知識和創新思維，共同致力于打造卓越產品。團隊內部的高效溝通與協作，是實現產品愿景的關鍵。
去了新公司，接手新項目，如何快速上手？
進入一個新公司，大多數人都會經理3個月左右的黑暗期，需要學習一些行業、產品、工作流程的相關知識，以及適應新公司的文化，這種情況下，如何快速上手呢？這篇文章，作者給到了一些建議，希望能幫到大家。
