創業學院 創業小團隊草臺班子的管理方法論,我親自實踐版 創業團隊在初期起步毫無疑問是艱難的,在員工體驗與業務穩定上如何平衡?以及如何培養員工,在做決策時應該注意些什么?作者的答案或許能給你一些幫助。 劉瑋冬 創業團隊創業管理團隊管理
業界動態 數據、規劃和管理,物流企業的進階“三步走” 具備哪些能力的產品經理,可以為物流供應鏈服務商企業中構建更有力的生命線?答案或許是數據分析能力、產品規劃能力和團隊管理能力。一起來看看本文的回答。 起點課堂企業服務 產品規劃企業內訓團隊管理
產品經理 我眼中的PMO 在不少公司現在都開始設立了PMO的職位。但這個職位是干啥的?做什么?怎么定義,其實也有很多人都還不清楚。這篇文章,我們就來分析下PMO這個職位的相關信息。 拾初 PMO產品經理升職產品經理進階
個人隨筆 產品管理者如何管理好團隊? 產品管理崗這一角色可能看著美好,但背后隱藏著很多心酸,產品管理者要想做好工作,更是需要付出許多努力。這篇文章里,作者就總結了關于做好團隊管理、當好產品管理者的幾個心得,一起來看。 伍德安思壯 產品管理者團隊管理溝通機制
產品經理 產品困惑:團隊成員總提產品意見怎么辦? 在與團隊進行需求評審的時候,如果碰見一些難以溝通的意見該怎么正確處理,不讓雙方都心累?本篇文章,作者將對此問題發生的原因進行分析,并提供對應的解決思路,希望能對你有所幫助。 不想延期 2年產品團隊初級
職場攻略 團隊管理12-人員招聘(下) 在人員招聘之前,我們需要對業務盤點,解決需要某方面人員的需求問題,那么在吸引到人才之后,接下來需要做什么,才能夠保證人員招聘的有效性?作者總結了相關流程,希望對你有所幫助。 markzou 2年初級團隊管理
職場攻略 團隊效能管理,沒那么簡單 如何高效地提升團隊效能?在進行團隊管理之前,你可能需要認清效能問題的本質是什么,進而再搭建提升團隊效能的策略。那么,提升業務團隊的效能,可以遵循哪些步驟?本篇文章里,作者結合實戰經驗做了總結分享,一起來看。 彬哲 3年中級團隊管理
產品設計 團隊管理2——業務模型拆解(下) 業務模型的存在可以服務于企業的商業運轉模式,結合業務模型,企業也可以更好地推動未來業務發展。然而,如何才能建立一個完善的業務模型?本篇文章里,作者總結了業務模型的搭建策略,一起來看看吧。 markzou 2年業務模型初級
職場攻略 團隊管理6——復盤 編輯導語:有效的團隊管理對于一個企業來說十分重要。本文作者分析了團隊管理中“復盤”這一部分,介紹了Grai復盤法、復盤步驟、復盤原則和復盤頻率這四個主要內容,一起... markzou 2年初級團隊管理