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業(yè)界動態(tài)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表背后：中國To B數(shù)字化駛入“數(shù)據(jù)時代”

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數(shù)據(jù)資產(chǎn)“入表”，更像是一劑通過顛覆舊的生產(chǎn)關系，從根上醫(yī)治數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“良方”。 那么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底是什么？以及在愈發(fā)被規(guī)范的數(shù)據(jù)市場大背景下，對中國的To B企業(yè)和To B服務商而言，正在或者即將發(fā)生的改變有哪些？
業(yè)界動態(tài)
新的一年，SaaS將走向何方？

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本文探討了SaaS公司如何應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，并提出了創(chuàng)新的解決方案。同時，文章也關注了SaaS公司內(nèi)部管理的變革，尤其是成本控制和客戶成功團隊的重要性。在未來，SaaS公司將需要更加精細化的經(jīng)營，提高財務和客戶ROI，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
餐飲數(shù)字化：管理工具是過去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營是當下，數(shù)字化體驗是未來

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作者在餐飲行業(yè)信息化服務領域有著長達十多年的工作經(jīng)驗，親歷了中國餐飲行業(yè)信息化的全過程。這篇文章，作者分析了了餐飲數(shù)字化的歷史進程及精細化過程，希望能幫大家補充更多餐飲數(shù)字化的知識。
產(chǎn)品設計
構建數(shù)字化供應鏈：生鮮行業(yè)的基礎數(shù)據(jù)管理

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之前有提到過我在后面的公司參與了ERP系統(tǒng)的搭建和前臺工具的實現(xiàn)。上一篇跟大家分享了前臺銷售工具（BD助手）的立項-結項的過程。從這篇開始，我會將之前負責的生鮮供應鏈ERP系統(tǒng)以我自己的理解逐步拆解出來，供大家參考?？赡軙泻芏嗬斫獠蛔慊蛘哌z漏掉的地方，請大家多多斧正。