起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
從數(shù)據(jù)源到數(shù)據(jù)可視化的全鏈路解析
有時(shí)候，企業(yè)中存留的大量數(shù)據(jù)之間沒有很好的連接，數(shù)據(jù)無法被很好地使用，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。這個(gè)時(shí)候，我們可以怎樣解決數(shù)據(jù)使用難的問題呢？本文作者便拆解了相應(yīng)案例，一起來看看作者的解決方案。
"數(shù)字化"相關(guān)的文章
變局之下，在不確定中尋找確定——2023產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)·北京站報(bào)道
思考清楚自己產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的獨(dú)特價(jià)值很關(guān)鍵，需要找到最合適的生態(tài)位。
——字節(jié)跳動(dòng)前業(yè)務(wù)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人@朱凱
單純線上流量革命已經(jīng)結(jié)束，新一輪機(jī)會(huì)是全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
——數(shù)...
企服人抱團(tuán)治療，尋找重塑的可能
前段時(shí)間，有篇文章《中國(guó)市場(chǎng)不需要SaaS》火了，許多相關(guān)從業(yè)者也下場(chǎng)發(fā)表了自己的看法，那么一線的從業(yè)人員和管理者們，對(duì)目前的企業(yè)服務(wù)行業(yè)有著怎樣的感受呢？怎樣才可以實(shí)現(xiàn)“重塑”？一起來看看作者的看法。
傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化——傳統(tǒng)美食城場(chǎng)景的數(shù)字化
美食城的經(jīng)營(yíng)方式大多比較傳統(tǒng)，那么，傳統(tǒng)美食城場(chǎng)景的數(shù)字化，可以從哪些維度切入？這篇文章里，作者發(fā)表了自己的思考和總結(jié)，或許會(huì)對(duì)想了解數(shù)字化的同學(xué)們有所幫助。
解讀汽車金融直接渠道模式下的數(shù)字化方式
汽車金融渠道有幾種模式，如直接模式、間接模式、混合模式等，這篇文章里，作者就介紹了直接模式，并對(duì)直接模式的客戶特征、服務(wù)特點(diǎn)、金融流程特點(diǎn)等方面做了解讀，一起來看看吧。
名實(shí)唯一性：數(shù)字與AI經(jīng)濟(jì)里的那些潛規(guī)則
數(shù)字化和人工智能帶來了微觀經(jīng)濟(jì)所不具備的一些特征，當(dāng)中有一些其它游戲規(guī)則并不那么為人所知，但也切實(shí)起到了作用。本文就名實(shí)唯一性這一規(guī)則進(jìn)行分析總結(jié)，希望能夠給予你新的了解。
B端商戶升級(jí)——美業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目
近年來，線下B端商戶受到了較大影響，如何賦能線下商家，拉新促活，帶來業(yè)績(jī)的新增長(zhǎng)？本文總結(jié)了相關(guān)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
智慧縣城，乍暖還寒風(fēng)起時(shí)
智慧城市這個(gè)概念在近些年頻繁出現(xiàn)，智慧城市項(xiàng)目也在許多地方落地，而在這一概念的發(fā)展下，智慧城市將逐漸將從大城市向縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)實(shí)現(xiàn)滲透，如何解讀智慧縣城這個(gè)新市場(chǎng)？不妨來看看作者的解讀。
客戶服務(wù)全流程數(shù)字化，解決銷售管理難題
現(xiàn)在的銷售工作大多以客戶為中心，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)如果想做好銷售管理，或許可以換個(gè)思路，即建立一個(gè)管理客戶的體系，搭建客戶服務(wù)全流程數(shù)字化銷售管理系統(tǒng)，圍繞客戶全流程服務(wù)了解銷售的行為路徑，從而把控銷售服務(wù)客戶的效果，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的銷售管理。一起來看看本文的拆解和分析吧。
衡量消費(fèi)者數(shù)字化的結(jié)果，看這4個(gè)指標(biāo)就夠了
怎么衡量消費(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果？這篇文章里，作者總結(jié)了4個(gè)指標(biāo)：轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、會(huì)員滲透率和消費(fèi)者終身價(jià)值（LTV）。一起來看看本文的分析和總結(jié)吧。
分析一下，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的視角轉(zhuǎn)變與客戶體驗(yàn)管理趨勢(shì)
隨著行業(yè)對(duì)CEM（客戶體驗(yàn)管理）的逐漸重視，從業(yè)者也需要進(jìn)一步關(guān)注相應(yīng)的趨勢(shì)發(fā)展。在這篇文章里，作者就嘗試對(duì)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的視角轉(zhuǎn)變、以及客戶體驗(yàn)管理的趨勢(shì)進(jìn)行了分析，不妨來看一下作者的結(jié)論。
如何用一句話概括“什么是數(shù)字化”？
究竟什么是“數(shù)字化”？怎么概括“什么是數(shù)字化”這一問題？可能很多人對(duì)于這個(gè)問題的答案仍然是模糊的，或者狹隘地認(rèn)為數(shù)字化即自動(dòng)化流程。這篇文章里，作者就對(duì)“數(shù)字化”的本質(zhì)、優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了解讀，并在最后對(duì)“如何用一句話概括‘什么是數(shù)字化’”這一問題進(jìn)行了回答，想了解數(shù)字化的同學(xué)們，不妨來看一下。
