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榮耀標識
巨頭聯手做電商，光靠砸錢是不夠的
錢只是做電商的必要條件，而非充分條件?；ヂ摼W是有先發效應的，后來者要超越前者，必須在創新、體驗等方面都超過前者才有可能。
近日有報道稱，萬達、百度、騰訊三家...
"電商"相關的文章
電商從業者須知：未來買家線上點評將會是這樣的
導語：為了做好準備應對消費者購買形式的變化，以下是我們認為零售商必須了解的數個預言。
我們都會這樣做——在做最后的購買決定之前，習慣性地查看商品買家星級排名...
移動化的藝術品電商，是崛起還是一場即興演出
自2000年中國第一家藝術電商——嘉德在線成立以來，中國的藝術電商已經走過15個年頭，從一開始年交易額不足千萬到現在整體交易額接近10億，藝術電商已經成為藝術市場的重...
一個騰百萬還不夠，連媒體們也來混電商了，馬首富神煩！
小白叨一叨：馬首富最近一定很鬧心，剛剛登上首富寶座，屁股還沒暖熱，“騰百萬”就開始公開叫板了，更加郁悶的是，他終究沒能擺平那些善于推波助瀾、善于搖旗吶喊、善于...
萬達做電商的優劣勢分析，王健林想清楚了？
萬達聯合百度、騰訊做O2O的消息一出，各路英雄盡顯YY本色，其實，雖然WBT聯手嘗試O2O具有標志性意義，但現在就如此樂觀還為時尚早。三個在電商領 域的失敗者，...
從產品經理角度談O2O社交電商的京東微店之殤
微信京東的“聯姻”和微信購物的“中心化”：
京東和微信聯姻，除了為京東IPO鋪路外，也是為解決O2O社交平臺電商困境的現狀。
騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財報的分析會...
大數據觸角伸向電商與P2P平臺
早在1980年，世界著名未來學大師阿爾文·托夫勒就在其著作《第三次浪潮》中，將“大數據”喻為“第三次浪潮的華彩樂章”。在那時，沒人能想到僅僅在30多年后社會或將全面進入...
電商平臺商家改價行為的數據分析實踐
B2C模式是電子商務模式中常見的一種模式，而B2C從經營角色角度看，又分為自營和平臺兩種，自營是指電商網站所屬公司自身享有貨權并通過網站售賣的方式；平臺是指電商網...
萬達50億做電商O2O，將成為另一個“富士康”B2C嘛？（二）
當年甩下富士康的電商巨頭們，今天是否還將成為萬達集團的挑戰對手呢？今天我們將從另一個角度“電商內戰”，來了解富士康與萬達這倆伙伴的共同對手。
1998年8848誕生，...
微信5.4：微信對電商的想法仍在踟躕
微信5.4發布，從信息流方面推出搜索功能，要把微信打造為信息中間頁。電商領域繼續發力，推出面對面收錢業務，擴大微信錢包使用范圍以及情境，有朋友問筆者是否可以說...
宜家為何能閑庭信步，自外于電商熱潮？
在過去10多年的時間里，電子商務的交易額獲得了數以萬倍計的增長，從默默無聞到逐漸成為主流的零售業態，更是以其破壞性創新的威力令整個傳統 企業數百年建立起來的商...
世界有幾個“亞馬遜”？參考各國B2C電商巨頭盤點
正宗美國亞馬遜：Amazon.com
亞馬遜成立于1995年，是美國最早的電子商務公司之一，以自營模式為主，網站最初以銷售書籍起家，后來將產品品類拓展到了電子產品、服裝和...