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需求分析篇｜從生活體驗中理解用戶場景及其關鍵4要素
在產品需求分析工作中，理解用戶場景是非常關鍵的環節，沒有對用戶場景的深入理解，是很難設計出讓用戶滿意的交互體驗出來的；本文試圖從具體的生活體驗出發，將分析用...
"系列文章"相關的文章
電商后臺系統：管理后臺篇之安全、菜單、通知管理（二）
系統管理第一篇我們介紹了賬號管理相關的業務，這一篇我們介紹下其他幾個常見的業務：安全管理、菜單管理和通知管理。
本篇介紹的幾個常見業務如下：
安全管理：監控...
目標導向設計法02：如何確定設計目標？
上一篇文章《目標導向設計法01：如何才能讓交互方案更靠譜？》說的是設計的本質是解決問題，所以做交互設計要有設計目標；而設計目標包含產品目標和用戶目標。這篇文章...
以視頻為主Feed的產生頁面該怎樣設計？
前三篇文章《從零開始做社交功能》、《從Instagram與Facebook研究Feed的基本功能》、《淺析Feed內容定位與趨勢》，從宏觀過渡到微觀，今天開始落實到具體的頁面設計，主...
新用戶轉化率破解術（三）：定位來源，貫穿流程
如前文所述，新用戶轉化率的四個破解術：破點、攻心、布線、極速。本系列文章主要從電商類移動應用的相關場景展開，其他產品形態可因地制宜。
本文繼續闡述第三部分：...
產品經理知識體系之產品運營（四）
產品經理知識體系根據產品全生命周期共分為五個階段：idea管理、需求管理、精益產品設計、產品研發、產品運營。本文是系列文章的第四篇：產品運營。在大公司里，產品運...
產品經理知識體系之精益產品設計（三）
產品經理知識體系根據產品全生命周期共分為五個階段：idea管理、需求管理、精益產品設計、產品研發、產品運營。本文是系列文章的第三篇：精益產品設計。良好的產品設計...
運營人必備的7大技能——商業分析是運營人高層次的能力
商業的分析基于事實的分析，出自于實踐。那些每天看報告、讀理論的人不能稱為商業分析，而只是事物表象的傳遞者而已。
一、什么是商業分析能力
商業分析能力是一種很寬...
萬字干貨｜產品經理知識體系之需求管理（二）
產品經理知識體系根據產品全生命周期共分為五個階段：idea管理、需求管理、精益產品設計、產品研發、產品運營。本文是系列文章的第二篇：需求管理。產品能否被大眾所接...
運營人必備的7大技能：運營該如何進行目標梳理？
成功是一個化整為零、循序漸進的過程，并非一蹴而就的坦途。
時間：2017年1月8日
地點：中國大陸
人物：小賤、小賤的老板
產品：工具型微信公眾號
事件：
老板說：小...
【連載3.1】如何用兩年時間成長為高級PM
本連載分為【認知產品】、【從0到1架構一款產品】、【產品人員的成長途徑】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整經歷從0到1的產品人員。本文為【產品人員的成長路徑】部...
【萬字干貨】在高級產品經理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（下）
猶如《西游記》中的唐僧取經團隊，好不容易經歷了九九八十一難，才來到了佛教圣地靈山取得真經。這就好比一個歷經千辛萬苦的項目管理過程，這種體會其實作為產品經理的...
