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轉(zhuǎn)行學設(shè)計？新手必讀的五大誤區(qū)+三大秘籍
經(jīng)?？吹揭恍┲v如何學習設(shè)計的文章，坦白講感覺有些千篇一律、且不痛不癢，都說要看點書、學點畫、練軟件、多觀察……唉，練軟件這事還要說么，難道你還需要告訴一個人學...
"經(jīng)驗分享"相關(guān)的文章
在紐約 Michael Kors 做新媒體經(jīng)理教會我的事
我進 Michael Kors（本文簡稱 MK。Michael Kors 是一個時裝設(shè)計師本人創(chuàng)建的同名奢侈品品牌。將奢侈品行業(yè)帶入了一個新階段并且成功塑造了崇尚自我表達和與眾不同的生活...
競品分析｜做支付產(chǎn)品時，銀行名稱應(yīng)該統(tǒng)一成4個字，還是6個字？
做支付產(chǎn)品的時候，必然需要面對這個問題，對于銀行名稱應(yīng)該有幾個字？如何找到一個統(tǒng)一標準，讓boss和各部門都贊同的標準呢？銀行名稱的字數(shù)，好像如下幾種都可以：
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那些我印象深刻的建議和教誨
人的一生，當然有很多的時間去自己摸索和探究，做出自己的選擇；其他人的教誨，很多時候并不會干涉選擇，反而會讓人少走彎路，更快捷抵達自己的目標。下面，我列了自己...
設(shè)計經(jīng)驗談：如何避免反人類的設(shè)計？
[核心提示] 以前，用戶往往被動接地受產(chǎn)品設(shè)計，如今用戶對一款產(chǎn)品的可選擇項越來越多，那作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們該如何避免這些反人類的設(shè)計呢？
最近，微博上一組命名...
經(jīng)驗分享 | 需求管理如何落地？
一、引言
需求管理絕對可以算是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中比較重要且高頻的操作，今天我不聊高大上的馬斯洛需求層次理論、也不去深挖人類需求池在產(chǎn)品上的表現(xiàn)形式，只想跟大...
從業(yè)一年產(chǎn)品新人對自己親身經(jīng)歷的一點看法：大既是小
一個宏偉的目標需要一個準確并且堅定執(zhí)行的切入點，如果一味的追求大的可能，往往大即是小……
我剛來公司的時候公司正面臨向移動端的轉(zhuǎn)移，從傳統(tǒng)的游戲電...
群面經(jīng)驗分享 | 騰訊產(chǎn)品策劃運營崗位
題目：
用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計一個校園產(chǎn)品，解決目前校園的痛點問題，顛覆這個行業(yè)。（ps:這個題目以前出現(xiàn)過）。
這個題目反復(fù)出現(xiàn)，預(yù)測騰訊將會在不久推出或者投資一款...
為Apple Watch設(shè)計時需要牢記的一些訣竅
幾周前，我在紐約參加一個會議。這是我第二天使用Apple Watch，于是我想應(yīng)該用它來查找從會場回程的路線。在以前，我會想掏出手機，輸入地址，設(shè)置成步行導(dǎo)航，并且在...
互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品狗的思考：強極易辱，情深不壽
寫在文章之前，在筆者心里一直希望有一個愛的人，一個溫馨不大的房子，一間愜意的咖啡館，養(yǎng)只拉布拉多還有一些小魚。在慵懶的午后做一些甜點，兩個人靜靜地坐在咖啡館...
“不做事“的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該做些啥？
還記得去年9月份的時候，團隊里一個實習生妹子問她的開發(fā)經(jīng)理：XX（我）是干嘛的？然而我們已經(jīng)一起合作過一個版本了，卻還不知道我是干嘛的。每天東跑跑西晃晃，和這個...
為什么我不想去創(chuàng)業(yè)?
最近有位道長給我算了一卦，他說我適合做一位高級打工仔，但絕不適合自己去創(chuàng)業(yè)。對此我深以為然。
也許在朋友們看來，我是挺適合去創(chuàng)業(yè)的，起碼看我的文章是這樣的，...