個人隨筆 創(chuàng)新,產(chǎn)品經(jīng)理的靈魂! 日常工作中,我們總是被要求要有創(chuàng)新要有新意。那到底怎樣的做法才叫創(chuàng)新?有沒有具體的方法論可以借鑒?這篇文章,作者分享的內(nèi)容應該可以幫到你。 萬物復蘇 個人觀點產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗分享
職場攻略 業(yè)務“防坑”指南 在產(chǎn)品工作中,經(jīng)常需要與業(yè)務部門打交道。但有時候會因為對業(yè)務不熟悉,從而被業(yè)務人員欺瞞,這種時候,如何防止被業(yè)務人員欺騙,給自己挖坑呢? 沒夢想的咸魚 團隊協(xié)同方案設計經(jīng)驗分享
產(chǎn)品經(jīng)理 24年一頭扎進AI+在線教育行業(yè)的我,仿佛像偷拿了VIP入場券… | 入職3周感受分享~ 這篇文章,作者以自身親身經(jīng)歷為我們分享如何成為AI產(chǎn)品經(jīng)理,以及AI的工作內(nèi)容、成長路徑,希望能幫到大家。 產(chǎn)品蝶道 AI產(chǎn)品經(jīng)理個人觀點經(jīng)驗分享
個人隨筆 在職場上,產(chǎn)品經(jīng)理如何不背鍋 產(chǎn)品經(jīng)理作為業(yè)務和研發(fā)之間的橋梁,常常需要處理雙方的摩擦和不同意見。在本文中,作者提出了四個主要的應對方法。 蔡錦海 個人觀點團隊協(xié)同經(jīng)驗分享
個人隨筆 會放棄的管理才是好管理 在產(chǎn)品設計里有條規(guī)則“少即是多”,做事也有條規(guī)則“學會拒絕”,管理也是一樣。在學會增加工作之前,學會放棄,才是好的管理。 夾子說 個人觀點團隊管理經(jīng)驗分享
個人隨筆 “PM首先是用戶”是正確的廢話? 我們都知道產(chǎn)品經(jīng)理要有同理心,為什么好多產(chǎn)品經(jīng)理還是做不到?答案就藏在“產(chǎn)品經(jīng)理首先是用戶”這句話里??雌饋硐袷且痪鋸U話,其實,這才是產(chǎn)品經(jīng)理工作的根本。 產(chǎn)品方法論集散地 個人觀點產(chǎn)品思考經(jīng)驗分享
個人隨筆 中小企業(yè)怎么做好新媒體?開街邊店,而不是辦展會 許多人有一個誤區(qū):看到一個規(guī)律后,以為在自己行業(yè)自己公司就一定能適用,忽視了具體環(huán)境的不同。就好像中小企業(yè)做新媒體,總是想著10萬加想著篇篇爆款,卻忽視了內(nèi)容的重要性。 蟹老板|內(nèi)容雇傭兵 個人觀點中小企業(yè)新媒體
個人隨筆 數(shù)據(jù)中臺建設十大坑 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在有著各種誤導現(xiàn)象,根源在于很多企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺的認識不足容易被帶偏。就比如建設過程中的很多坑。這篇文章進行了簡單的梳理,希望能幫到大家。 風姑娘的數(shù)字視角 個人觀點數(shù)據(jù)中臺經(jīng)驗分享
個人隨筆 數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品經(jīng)理技能 現(xiàn)在不少人想去做數(shù)據(jù)產(chǎn)品,那你知道數(shù)據(jù)產(chǎn)品都要求有哪些技能呢?這篇文章,作者給我們梳理了相關內(nèi)容。 丘比 崗位需求數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗分享
AIGC AI提效實踐:產(chǎn)品經(jīng)理如何用GPT-4o的多模態(tài)能力提高工作效率? 前兩周 OpenAI 發(fā)布了 GPT-4o,不少人還在感嘆AI的發(fā)展太快,但少有人把 GPT-4o 應用到自己的工作和生活中。這篇文章,作者嘗試用 GPT-4o 解決了幾個產(chǎn)品經(jīng)理工作中的問題,非常有幫助,分享給大家。 產(chǎn)品經(jīng)理四月 GPT-4o使用場景案例分析
產(chǎn)品經(jīng)理 回首六年產(chǎn)品生涯:筑夢、破浪與啟迪未來 對一個打工人來說,持續(xù)、長期做某一個單一的職業(yè),不僅是這個職業(yè)能滿足自己的興趣、技能,還需要對這個職業(yè)有所熱愛,否則是很難繼續(xù)下去。 這篇文章,作者分享了自己七年間的產(chǎn)品經(jīng)理,從一開始的入門到后續(xù)的發(fā)展,他的經(jīng)歷,可以供大家參考。 柳星聊產(chǎn)品 個人經(jīng)歷經(jīng)驗分享職業(yè)生涯