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在數(shù)字化時(shí)代，AI技術(shù)正逐步滲透到內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，幫助創(chuàng)作者們以前所未有的速度和規(guī)模產(chǎn)出高質(zhì)量文章。這篇文章深入探討了AI如何助力創(chuàng)作者打造爆款文章，并揭示了AI創(chuàng)作背后的幾個(gè)關(guān)鍵秘訣。

在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，管理者的一天充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何高效地安排工作，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)個(gè)人職業(yè)成長，是每位管理者都需要面對的問題。

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，品牌與用戶之間的情感聯(lián)系成為了影響消費(fèi)者決策的關(guān)鍵因素。情感體驗(yàn)不僅能夠增強(qiáng)用戶對品牌的認(rèn)同感，還能在用戶心中留下深刻的印象，促使他們成為品牌的忠實(shí)擁躉。

原型和PRD是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都必須要掌握的基礎(chǔ)技能。但之前的原型和PRD都是分開的，如果在原型上直接寫上需求，是否能提高工作效率？這篇文章，我們看看作者的分享。

在財(cái)務(wù)管理的浩瀚海洋中，權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制是兩座指引方向的燈塔。它們決定了企業(yè)如何記錄和報(bào)告其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而影響著決策者對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的理解和判斷。本文將帶你深入了解這兩種會計(jì)核算制度的核心原理與實(shí)踐應(yīng)用，通過生動(dòng)的比喻和實(shí)例，揭示它們在企業(yè)運(yùn)營中扮演的角色。

現(xiàn)在不少公司、產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)都是先做個(gè)小程序試試水，可以了再上APP。那小程序的原型是不是和APP有所不同呢？這篇文章，我們來看看作者的分享。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，面臨的首要任務(wù)是如何有效地識別用戶需求，并通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)解決這些問題。本文將詳細(xì)介紹兩種非常實(shí)用的工具：“卡點(diǎn)梳理”和“目標(biāo)拆解”，幫助你在工作中更好地理解和解決問題，從而提升產(chǎn)品的價(jià)值。

剛進(jìn)入第三方支付行業(yè)時(shí)，還是網(wǎng)關(guān)模式，也就是直接去銀行扣錢，沒有余額的概念。 過了幾年跳槽到另外一家第三方支付公司，開始有余額賬戶，有了余額，就有充值、轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)，簡稱充轉(zhuǎn)提，通常意義上的資金產(chǎn)品。 可是后來出現(xiàn)了微信支付與支付寶之間的被喻為“偷襲珍珠港”事件：當(dāng)時(shí)支付寶占了第三方支付的絕大部分份額，號稱“拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手“，結(jié)果微信支付在某個(gè)春晚打廣告，搖紅包，發(fā)紅包，綁卡量井噴式增長。從那以后，微信支付大殺四方，經(jīng)過幾年突進(jìn)，市場份額早已超過支付寶。 這里的紅包也是資金產(chǎn)品的一種形態(tài)。

G端產(chǎn)品的工作流程和B端、C端還是有一定得差異。比如正文作者分享的這種零散性需求，其流程和方法，都與大家認(rèn)知的有很多不同。

想知道如何讓每一分營銷費(fèi)用都物盡其用嗎？本文將揭示渠道分析的核心秘訣，幫助讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的真相，優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)，讓獲客效果翻倍。

最近，抖音對其推薦算法進(jìn)行了重構(gòu)，這一變化對于希望在平臺上獲得更多曝光的創(chuàng)作者來說影響深遠(yuǎn)。本文將探討抖音推薦算法的三大變化，以及這些變化對內(nèi)容創(chuàng)作者意味著什么，幫助創(chuàng)作者們更好地適應(yīng)新算法，抓住流量機(jī)遇。

寫這系列文章旨在總結(jié)醫(yī)療養(yǎng)老場景、私人銀行場景、大眾VIP客戶場景三類的搭建實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，期望超越單一業(yè)務(wù)的局限，做個(gè)梳理復(fù)盤。而這三類場景營銷平臺的建設(shè)基于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、乃至金融業(yè)界通用流程，不囿于某一具體業(yè)務(wù)，希望與大家共同探討。