起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
5步高效解決運(yùn)營疑難雜癥
假如福爾摩斯是一名產(chǎn)品運(yùn)營，他會(huì)如何解決運(yùn)營過程中遇到的問題？
做運(yùn)營很雜、很難，做一位nb 的運(yùn)營更難！每天面對(duì)運(yùn)營的各種事務(wù)，還要更高效的處理問題，往往是一...
"經(jīng)驗(yàn)分享"相關(guān)的文章
數(shù)據(jù)分析的小技巧，讓運(yùn)營工作如魚得水
數(shù)據(jù)化工作應(yīng)該怎么做？具體有哪些方法？本篇文章，筆者為我們分析介紹了數(shù)據(jù)分析的7個(gè)要點(diǎn)和7種工具，供大家一起參考和學(xué)習(xí)。
01 為什么要實(shí)行數(shù)據(jù)化工作法
做商業(yè)分...
剛?cè)肼殻?點(diǎn)建議讓你快速上手工作
本文作者從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并結(jié)合案例等與我們分享了換新工作后的所思所想，探討換工作后，怎么快速適應(yīng)，開展新產(chǎn)品的規(guī)劃工作？
“95后平均7個(gè)月就離職，90后也僅有19...
用吃飯的例子，教你如何提高次日留存
筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以形象的比喻，為我們分析了次日留存的概念、重要性以及提高次日留存應(yīng)該怎么做。
今年的我開始成為一名真正的增長產(chǎn)品經(jīng)理，我很喜歡做增...
產(chǎn)品經(jīng)理如何面對(duì)失??？6個(gè)方法教給你
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)向你尋求指導(dǎo)、支持和領(lǐng)導(dǎo)。你的工作不僅僅是將項(xiàng)目從最初的概念轉(zhuǎn)化為完全成型的產(chǎn)品，你也可以激勵(lì)您的團(tuán)隊(duì), 為他們提供最好的工具和支...
訂單全流程：從父訂單到倉庫出庫單
訂單拆單到倉庫發(fā)貨，整個(gè)流程是什么樣的？拆單系統(tǒng)又分為哪幾個(gè)部分？
在之前的文章里，我講了訂單拆單以及庫存分三層的概念。有一些產(chǎn)品朋友對(duì)訂單拆單到倉庫發(fā)貨，...
產(chǎn)品思考：垃圾分類，需要抓住用戶痛點(diǎn)
垃圾分類現(xiàn)在是熱門的話題，引爆國內(nèi)的輿論市場。所謂外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。垃圾分類對(duì)于產(chǎn)品從業(yè)者來說，有什么新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？產(chǎn)品從業(yè)者應(yīng)該如何思考這些問題?
...
公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的4個(gè)影響
本文作者依據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合案例等分享了公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的4個(gè)影響，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
做產(chǎn)品的這幾年時(shí)間，有些事也看淡了些。以前經(jīng)常聽朋友吐槽說自己之...
最全標(biāo)題套路：寫好標(biāo)題的1個(gè)中心，5個(gè)技巧，3個(gè)原則
震驚?。。∵@里有一份獨(dú)門秘籍要傳給你?。。】春竺攵。?！
張小龍講：再小的個(gè)體也有自己的品牌。
他沒講的是，品牌多了，競爭就大。
2000萬+個(gè)微信公眾號(hào)，上百萬頭...
項(xiàng)目復(fù)盤：PaaS平臺(tái)需求的批量操作功能
本文是一個(gè)PaaS平臺(tái)設(shè)計(jì)的一個(gè)復(fù)盤，筆者結(jié)合了實(shí)際的設(shè)計(jì)過程一一分享。
一、背景
PaaS平臺(tái)，公司內(nèi)部產(chǎn)品線的名稱。PaaS平臺(tái)即服務(wù)，我的理解差不多就是“中臺(tái)”，只是...
后臺(tái)產(chǎn)品方法論：如何設(shè)計(jì)監(jiān)控功能？
監(jiān)控功能是后臺(tái)產(chǎn)品中既常用也重要的功能，主要起到異常預(yù)警和異?？刂频淖饔?。本篇文章主要闡釋如何打造監(jiān)控功能。
01 什么是監(jiān)控功能？
監(jiān)控功能是指針對(duì)某項(xiàng)數(shù)據(jù)或...
產(chǎn)品思考：如何衡量B端產(chǎn)品的收益？
筆者從工作實(shí)踐中的疑問出發(fā)，結(jié)合專業(yè)知識(shí)，分享了自己關(guān)于B端產(chǎn)品收益的所思所想，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
記得上個(gè)月開需求管理會(huì)議，在討論如何提升IT研發(fā)效能時(shí)，...
