起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
交互進階指南：如何掃除交互設(shè)計路上的3大障礙?
目前網(wǎng)上基本沒有對做交互設(shè)計師的難點進行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)?；谶@個原因我總結(jié)交互設(shè)計師的3大障礙以及如何掃除交互設(shè)計師路上的3大障礙。
交互設(shè)計師入門門檻看似...
"經(jīng)驗分享"相關(guān)的文章
產(chǎn)品策略模型方法論：談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品策略模型的6點理解
產(chǎn)品策略模型的構(gòu)建，本身是一個復(fù)雜且需要在實踐中不斷打磨進步的過程。很多時候一番計算得到的參數(shù)，不如二分法試出來的參數(shù)好。很多看似沒有嚴格數(shù)學(xué)證明和依據(jù)的簡...
以翻譯產(chǎn)品為例，談?wù)劗a(chǎn)品工作展開的方法論
隨著工作閱歷的加深，產(chǎn)品經(jīng)理所需要承擔(dān)的職責(zé)從最初的解決問題，逐步上升到分析問題，乃至發(fā)現(xiàn)問題和新機會。由此一來，在工作中，面臨的不確定和不具體的問題逐漸增...
需求性質(zhì)：如何正確響應(yīng)用戶需求（下）
上一篇文章，我們一起探討了選擇有效需求的三個建議其中的第一個建議，判斷需求是否符合產(chǎn)品本身的定位，這篇文章我們繼續(xù)探討另外兩個建議。
是否符合產(chǎn)品當(dāng)前階段的...
經(jīng)驗總結(jié)：「簽到領(lǐng)紅包」功能理解及用戶關(guān)系梳理
B端用戶側(cè)重于功能的設(shè)計，C端用戶則著重交互體驗和頁面的設(shè)計。
“簽到領(lǐng)紅包”這是我在實習(xí)期間接到的一個客戶需求。要理解這個需求，首先要從產(chǎn)品及業(yè)務(wù)說起，我們的...
實戰(zhàn)經(jīng)驗｜我在做后端產(chǎn)品中收獲的4條經(jīng)驗（續(xù)）
之前寫過一篇文章講《實戰(zhàn)經(jīng)驗｜我在做后端產(chǎn)品中收獲的5條經(jīng)驗》，如果你沒看過這篇文章，閱讀本文前，建議先讀一下這篇文章。這篇文章接著這個話題，繼續(xù)分享我在做后...
羅永浩創(chuàng)業(yè)日記：想發(fā)大財、不甘平凡是創(chuàng)業(yè)的兩種基本素質(zhì)
兩種人適合創(chuàng)業(yè)，一種是想發(fā)大財?shù)?，一種是不甘平凡的。
歡迎來到我的干貨日記，你好，我是羅永浩。
離開講臺這么多年以后，我這次重新回來講課，我們姑且叫它講課吧，...
如何正確的畫出功能流程圖？
上篇文章講了《頁面流程圖如何繪畫》，這篇文章講講PM畫得最多的圖形“功能流程”。下一篇講如何畫業(yè)務(wù)流程圖。
這就是我所理解的產(chǎn)品架構(gòu)三部曲。
常見的錯誤畫法
先...
實戰(zhàn)總結(jié)：如何將需求轉(zhuǎn)化為PRD？
本文較長，是工作實戰(zhàn)經(jīng)驗與一些理論的結(jié)合。文章分為3部分：需求流程、需求流程名詞解釋、需求流程詳解。原本還想寫一個實際案例，但一方面字數(shù)已然很多，另一方面是本...
社群運營從0到1500+，我總結(jié)的5個關(guān)鍵詞
有人說，社群就是織一張用戶的網(wǎng)，當(dāng)我們用這張網(wǎng)出海捕魚的時候，一開始可能是捕不到魚的，但不能因此就說這張網(wǎng)沒有價值，也許是你的捕魚能力不行！如何提高自己的能...
設(shè)計背后的技法：設(shè)計思維能力
文章分享了作者是怎樣提高自己思維能力的，為各位設(shè)計路上的新晉萌新提供一個參考。
最近小伙伴問到，想知道設(shè)計背后的技法，閣主理解的技法是指設(shè)計背后的思維方式。...
產(chǎn)品規(guī)劃報告：在制作你的產(chǎn)品“蛋糕”時，需要講清楚的5個方面
希望你做的蛋糕人人都喜歡吃。
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃，輸出件是產(chǎn)品規(guī)劃報告，而這報告就是要說明為什么做這些產(chǎn)品，也可以說是給老板的投資方案。
一份完整的...
