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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基于TIM項(xiàng)目的反思與探索：實(shí)例解析辦公應(yīng)用的正確打開方式

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在支持TIM Mac版的時(shí)間里，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了產(chǎn)品的誕生、迭代、轉(zhuǎn)型，在跟進(jìn)一個(gè)個(gè)需求的同時(shí)我們也在反思：如今的產(chǎn)品是否理想？是否可以為用戶解決辦公場景中的痛點(diǎn)？如...
產(chǎn)品經(jīng)理
我的產(chǎn)品經(jīng)理之路：從門外漢到一線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理

我的產(chǎn)品經(jīng)理之路：從門外漢到一線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理

本文的作者主要分享一下自己從門外漢到從事產(chǎn)品工作過程中的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為那些想從事產(chǎn)品工作的同學(xué)提供一些實(shí)際借鑒。值得一讀。 產(chǎn)品經(jīng)理，也是人們口中常說的PM...
職場攻略
經(jīng)驗(yàn)分享｜一個(gè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)總監(jiān)的區(qū)別究竟在哪？

經(jīng)驗(yàn)分享｜一個(gè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)總監(jiān)的區(qū)別究竟在哪？

今天分享的好文，絕對是每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該學(xué)習(xí)收藏的。你可以迅速了解到，一個(gè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)總監(jiān)的區(qū)別究竟在哪。特別強(qiáng)調(diào)，作者從交互新手奮斗到設(shè)計(jì)總監(jiān)，文中援引了很...
產(chǎn)品經(jīng)理
臆想中的BAT產(chǎn)品經(jīng)理，是用什么樣的思維模式來設(shè)計(jì)產(chǎn)品？

臆想中的BAT產(chǎn)品經(jīng)理，是用什么樣的思維模式來設(shè)計(jì)產(chǎn)品？

商業(yè)的本質(zhì)，大抵也是讓供需雙方抵達(dá)雙贏價(jià)值的彼岸吧。 如果我是BAT產(chǎn)品經(jīng)理，我會像他們一樣思考嗎？ 文章將圍繞以下幾方面展開：橙言橙語、回顧的自我發(fā)問、德魯克...
產(chǎn)品經(jīng)理
解構(gòu)產(chǎn)品的思考模型：從3大方向，6個(gè)問題解構(gòu)一款產(chǎn)品

解構(gòu)產(chǎn)品的思考模型：從3大方向，6個(gè)問題解構(gòu)一款產(chǎn)品

這個(gè)行業(yè)太浮躁，每個(gè)產(chǎn)品都希冀改變世界、顛覆傳統(tǒng)，但基本的常識與邏輯是不能違背的。 這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。 這個(gè)時(shí)代的美好在于她千變?nèi)f化，日新月異，...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理vs產(chǎn)品運(yùn)營：產(chǎn)品經(jīng)理如何與運(yùn)營進(jìn)行高效的配合？

產(chǎn)品經(jīng)理vs產(chǎn)品運(yùn)營：產(chǎn)品經(jīng)理如何與運(yùn)營進(jìn)行高效的配合？

文章圍繞產(chǎn)品經(jīng)理如何與運(yùn)營進(jìn)行高效的配合這個(gè)問題展開，分享給各位PM們，希望大家有所收獲。 在整個(gè)過去的2016年，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)有這么幾個(gè)論調(diào)非常值得產(chǎn)品經(jīng)理們注意...