產(chǎn)品設(shè)計(jì) 基于TIM項(xiàng)目的反思與探索:實(shí)例解析辦公應(yīng)用的正確打開方式 在支持TIM Mac版的時(shí)間里,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了產(chǎn)品的誕生、迭代、轉(zhuǎn)型,在跟進(jìn)一個(gè)個(gè)需求的同時(shí)我們也在反思:如今的產(chǎn)品是否理想?是否可以為用戶解決辦公場景中的痛點(diǎn)?如... 騰訊ISUX TIM Mac版辦公應(yīng)用案例分析
產(chǎn)品經(jīng)理 前微信支付總經(jīng)理:微信紅包是這樣誕生的 開工第一天,你搶到老板的紅包了嗎? 微信支付上線后的一段時(shí)間內(nèi),我們反復(fù)思考,它取得成功的關(guān)鍵路徑在哪里。 盡管沒有確定的答案,但是騰訊的產(chǎn)品基因讓我們知道,... Sandra 微信紅包經(jīng)驗(yàn)分享金融社交
產(chǎn)品經(jīng)理 我的產(chǎn)品經(jīng)理之路:從門外漢到一線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理 本文的作者主要分享一下自己從門外漢到從事產(chǎn)品工作過程中的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為那些想從事產(chǎn)品工作的同學(xué)提供一些實(shí)際借鑒。值得一讀。 產(chǎn)品經(jīng)理,也是人們口中常說的PM... 王豫強(qiáng) 產(chǎn)品小白產(chǎn)品經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)分享
職場攻略 經(jīng)驗(yàn)分享|一個(gè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)總監(jiān)的區(qū)別究竟在哪? 今天分享的好文,絕對是每個(gè)設(shè)計(jì)師都應(yīng)該學(xué)習(xí)收藏的。你可以迅速了解到,一個(gè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)總監(jiān)的區(qū)別究竟在哪。特別強(qiáng)調(diào),作者從交互新手奮斗到設(shè)計(jì)總監(jiān),文中援引了很... Aine 方法論經(jīng)驗(yàn)分享自我修養(yǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理 臆想中的BAT產(chǎn)品經(jīng)理,是用什么樣的思維模式來設(shè)計(jì)產(chǎn)品? 商業(yè)的本質(zhì),大抵也是讓供需雙方抵達(dá)雙贏價(jià)值的彼岸吧。 如果我是BAT產(chǎn)品經(jīng)理,我會像他們一樣思考嗎? 文章將圍繞以下幾方面展開:橙言橙語、回顧的自我發(fā)問、德魯克... 陳蕙茗 產(chǎn)品思維思維模式經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 解構(gòu)產(chǎn)品的思考模型:從3大方向,6個(gè)問題解構(gòu)一款產(chǎn)品 這個(gè)行業(yè)太浮躁,每個(gè)產(chǎn)品都希冀改變世界、顛覆傳統(tǒng),但基本的常識與邏輯是不能違背的。 這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。 這個(gè)時(shí)代的美好在于她千變?nèi)f化,日新月異,... 天將暮 產(chǎn)品解構(gòu)方法論經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 如何做好新項(xiàng)目的需求調(diào)研?(一) 對于很多從事外包項(xiàng)目的公司來說,一個(gè)新項(xiàng)目,往往只有2~3個(gè)月的交付周期,而往往給予到需求調(diào)研的時(shí)間,很多時(shí)候只有短短的幾天,如何能在幾天的時(shí)間里面,把一個(gè)新項(xiàng)... 貝克曼 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享需求調(diào)研
產(chǎn)品經(jīng)理 多、快、好、省、趣、美、嗨、秀,八字判斷需求真?zhèn)?/a> 成也需求,敗也需求。 產(chǎn)品經(jīng)理跟需求有著一種說不清楚的孽緣和宿怨,真可謂成也需求,敗也需求。身處互聯(lián)網(wǎng)江湖十余年,已經(jīng)司空見慣。產(chǎn)品經(jīng)理被罵被黑已經(jīng)成為一種... Darcy 產(chǎn)品需求偽需求經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理vs產(chǎn)品運(yùn)營:產(chǎn)品經(jīng)理如何與運(yùn)營進(jìn)行高效的配合? 文章圍繞產(chǎn)品經(jīng)理如何與運(yùn)營進(jìn)行高效的配合這個(gè)問題展開,分享給各位PM們,希望大家有所收獲。 在整個(gè)過去的2016年,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)有這么幾個(gè)論調(diào)非常值得產(chǎn)品經(jīng)理們注意... 壹叔 產(chǎn)品進(jìn)階經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 五個(gè)方面總結(jié)我一年產(chǎn)品工作 文章描述了作者這一年產(chǎn)品工作的磕磕絆絆,從中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)感悟,與大家分享。 此時(shí)此刻感覺有點(diǎn)尷尬,2017年都已到來將近1個(gè)月,2016年卻也還在慢悠悠進(jìn)行中,現(xiàn)在... Kenny做產(chǎn)品 工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享
業(yè)界動(dòng)態(tài) 產(chǎn)品知識體系搭建:淺析需求分析含義、意義及其關(guān)鍵要素 東方在上一篇文章《淺談需求特征與幾大分類》中分享了需求最基本的知識。上篇文章中的需求較為抽象和理論化,這篇文章將帶大家對需求分析進(jìn)行初步的解析。 什么是需求... 東東方 產(chǎn)品價(jià)值經(jīng)驗(yàn)分享需求分析
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營進(jìn)階:運(yùn)營達(dá)人都是如何處理問題的? 我覺得一個(gè)牛逼的運(yùn)營在工作方法上是很有講究,可以從繁雜的工作中找到源頭,一層層剖析,直至找到你想要的答案。 在現(xiàn)有環(huán)境下,我們把在一些領(lǐng)域有突出的能力或者... 藝林小宇 經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營進(jìn)階問題解決