"經(jīng)驗(yàn)分享"相關(guān)的文章
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品與開發(fā)：產(chǎn)品經(jīng)理你是否是一名合格的衛(wèi)兵？

產(chǎn)品與開發(fā)：產(chǎn)品經(jīng)理你是否是一名合格的衛(wèi)兵？

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的，因此在項(xiàng)目工作中，我們更應(yīng)站在對方、站在項(xiàng)目的立場上思考問題，而不是從自身需求出發(fā)。 最近有人問我，原型圖上的間...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三大點(diǎn)，淺析結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思維

三大點(diǎn)，淺析結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思維

這期文章，我想引入一個(gè)知識(shí)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思維。這篇文章是在我拜讀《結(jié)構(gòu)思考力》這本書之后的想法，并結(jié)合自己的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)將一些在工作中用到的方法做一個(gè)系統(tǒng)的歸類...
產(chǎn)品經(jīng)理
如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃？一次實(shí)戰(zhàn)演練給出具體步驟

如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃？一次實(shí)戰(zhàn)演練給出具體步驟

平時(shí)寫過各種規(guī)劃，年度規(guī)劃、季度規(guī)劃、版本規(guī)劃，各種類型都試過了，把總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)分享下，歡迎大家一起討論交流。 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，是產(chǎn)品經(jīng)理比較重要的一項(xiàng)...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例復(fù)盤：淺析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)APP的制作思路

案例復(fù)盤：淺析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)APP的制作思路

作者根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)，描述了自己制作一款產(chǎn)品的主要過程，從中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)方法與大家分享。 無論是C端還是公司內(nèi)部用戶，都可能會(huì)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求。我個(gè)人認(rèn)為，單...
交互體驗(yàn)
在進(jìn)入網(wǎng)易后，我對用戶體驗(yàn)界限的思考

在進(jìn)入網(wǎng)易后，我對用戶體驗(yàn)界限的思考

作為一個(gè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，除了接需求做需求之外，需要定期的對自己的項(xiàng)目進(jìn)行反思，在反思的過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這是在專業(yè)上成長的一個(gè)重要方式。這篇文章，就是來...
產(chǎn)品經(jīng)理
創(chuàng)業(yè)公司到底需要怎樣的產(chǎn)品管理流程？

創(chuàng)業(yè)公司到底需要怎樣的產(chǎn)品管理流程？

永遠(yuǎn)沒有最好的產(chǎn)品管理的流程，適合實(shí)際需要的產(chǎn)品管理流程才是最好的流程。 回首在創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理這幾年，火山在流程圖、原型圖、PRD等技術(shù)流的硬技能磨練得還...
產(chǎn)品運(yùn)營
《共鳴》作者舒揚(yáng)：如何通過內(nèi)容運(yùn)營，打造出千萬級的產(chǎn)品？

《共鳴》作者舒揚(yáng)：如何通過內(nèi)容運(yùn)營，打造出千萬級的產(chǎn)品？

本文的主要內(nèi)容圍繞隨著市場環(huán)境的變化，我們?nèi)绾螒?yīng)對這種變化，以及如何做好內(nèi)容運(yùn)營。 在過去的工作經(jīng)歷中，我一直在思考，大家真正感興趣的內(nèi)容是什么？我們發(fā)現(xiàn)，...