產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 做了這么多年運(yùn)營(yíng),到底什么是運(yùn)營(yíng)? 關(guān)于運(yùn)營(yíng)的定義這個(gè)話(huà)題很大,每個(gè)回答都有不同的切入點(diǎn)。我們不能單純地去判斷誰(shuí)對(duì)說(shuō)錯(cuò),我們更應(yīng)該做的是通過(guò)別人對(duì)于運(yùn)營(yíng)的定義,加深我們對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解和思考。 前... 大雄說(shuō) 經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)進(jìn)階
產(chǎn)品經(jīng)理 【連載3.1】如何用兩年時(shí)間成長(zhǎng)為高級(jí)PM 本連載分為【認(rèn)知產(chǎn)品】、【從0到1架構(gòu)一款產(chǎn)品】、【產(chǎn)品人員的成長(zhǎng)途徑】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整經(jīng)歷從0到1的產(chǎn)品人員。本文為【產(chǎn)品人員的成長(zhǎng)路徑】部... 腳下日月 產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階系列文章經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) UI產(chǎn)品設(shè)計(jì)14點(diǎn)心得 自從我在Dribbble上貼了一幅我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果,受到了大家伙熱烈的反饋,對(duì)此我深受鼓勵(lì),我決定寫(xiě)下這篇文章,用來(lái)記錄我這兩年里作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,所學(xué)到的東西。 說(shuō)... Sandra UI設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享譯文
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 企業(yè)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來(lái)-用戶(hù)設(shè)計(jì) 企業(yè)級(jí)產(chǎn)品想要獲得更加偉大的成功,產(chǎn)品提供者必須向使用者傳達(dá)與用戶(hù)產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)一致的體驗(yàn)——Article No :1604 | April 18, 2016 | by Amanda Linden Jnhn Maeda在... Sandra 用戶(hù)產(chǎn)品用戶(hù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé),是創(chuàng)造需求,而非僅僅解決問(wèn)題 我將產(chǎn)品經(jīng)理的六大能力進(jìn)行了從-1到4分的打分。有志于成為偉大產(chǎn)品經(jīng)理的同仁,可以參考并自我評(píng)分,找到自己的短板并進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)。 現(xiàn)代社會(huì),在意愿足夠的前提下... 白桃汽水不加冰 產(chǎn)品經(jīng)理核心能力經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 打造一個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)體驗(yàn),從需求方和供給方入手 這幾年做平臺(tái),我一直在思考平臺(tái)的價(jià)值究竟是什么?后來(lái)我認(rèn)識(shí)到:滿(mǎn)足供需雙方的需求,提供超越傳統(tǒng)線(xiàn)下方式的用戶(hù)體驗(yàn),就是平臺(tái)的價(jià)值。平臺(tái)圈住的用戶(hù)并不是它的價(jià)... 千年牛皮糖 平臺(tái)型產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的5大迷思:為何你的產(chǎn)品增長(zhǎng)如此緩慢? 創(chuàng)始人往往低估招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的重要性,這一點(diǎn)是可以理解的。因此很多初創(chuàng)企業(yè)往往到了已經(jīng)太遲的時(shí)候才會(huì)考慮推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品(當(dāng)然,也有反例。神秘的AR初創(chuàng)企業(yè)Magic L... Darcy 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)初創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品總監(jiān)管理01:個(gè)人時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)(企業(yè))時(shí)間管理 個(gè)人自己整理的MBA時(shí)間管理方法,僅供參考。 1 本文重點(diǎn) 時(shí)間應(yīng)花在能帶來(lái)利益的顧客身上。 記錄自己的時(shí)間,明確時(shí)間花在哪,更能高效合理的分配時(shí)間。 注:想珍惜... Ian Huang 團(tuán)隊(duì)管理時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 與潘通CEO對(duì)話(huà):合理的色彩運(yùn)用,才能設(shè)計(jì)吸引人的產(chǎn)品包裝 年度流行色從何而來(lái)?潘通如何決定每年的流行色?你知道小黃人的顏色是潘通挑選的嗎?以上問(wèn)題在這篇對(duì)話(huà)中一一為你揭秘。 2017 年度色彩“草木綠Greenery”閃亮登場(chǎng)后引... 我是芝士 2017流行色彩通配色潘通色
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 用戶(hù)體驗(yàn)三要素:別讓我等、別讓我想、別讓我煩 雖然用戶(hù)體驗(yàn)的定義只有一句話(huà),但是如何才能讓用戶(hù)成本降至最低需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間琢磨。 用戶(hù)體驗(yàn):讓用戶(hù)付出最小的成本滿(mǎn)足需求,成本即時(shí)間成本、情感成本。 用戶(hù)... 長(zhǎng)腿叔叔 案例分析用戶(hù)體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 巧妙運(yùn)用功能結(jié)構(gòu)圖,解鎖拆解產(chǎn)品新技能 筆者分享運(yùn)用功能結(jié)構(gòu)圖迅速拆解一個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程方法,希望可以幫助各位產(chǎn)品經(jīng)理們獲得一種尋找思路的方法。 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)于熟悉的產(chǎn)品,我們往往是手到擒來(lái)。... 李文喬 功能結(jié)構(gòu)圖大麥網(wǎng)案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)干貨15條:運(yùn)營(yíng)需要的5個(gè)準(zhǔn)備、3個(gè)工具、4個(gè)過(guò)程、3種能力 昨天看到一個(gè)關(guān)于運(yùn)營(yíng)的筆記,是別人用了2年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的,這篇文章純干貨,也帶有我自己的一些理解。最后總結(jié)出這15條干貨,里面包括前期要做的5個(gè)準(zhǔn)備+要用到的3... 小夕薇 經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)進(jìn)階