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產(chǎn)品經(jīng)理成長系列（一）：如何才是真正的“以用戶為中心”
喬布斯說的「消費(fèi)者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產(chǎn)品，他們就發(fā)現(xiàn)，這是我要的東西」，對于這句話很多人有很多的解讀，這里不再贅述。那么從這句話中，我...
"經(jīng)驗(yàn)分享"相關(guān)的文章
需求聚焦：依據(jù)4個(gè)要素砍產(chǎn)品需求
作為產(chǎn)品人要懂得對產(chǎn)品做減法，但是減法怎么做才合理？本文分享了一種砍產(chǎn)品需求的方法，根據(jù)“制定原則”、“對齊目標(biāo)”、“信息同步”、“不做怎樣”四個(gè)要素對產(chǎn)品需求進(jìn)行...
產(chǎn)品崗校招總結(jié)：6月份決心做產(chǎn)品，拿到年薪20+W的offer！
2016的秋招已經(jīng)結(jié)束了，相信很多小伙伴都已經(jīng)拿到了心儀的offer。作為一名學(xué)材料的應(yīng)屆畢業(yè)生，以前毫無找工作的面試經(jīng)驗(yàn)，從八月底開始，連滾帶爬一路走來，最終收獲3...
經(jīng)驗(yàn)分享：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面試的三大步驟
最近老有朋友問我互聯(lián)網(wǎng)公司工作相關(guān)的問題，想跨行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人，剛工作沒幾年想跳槽的新人比較多；問題包括簡歷篩選，沒有面試通知，投了簡歷沒有回復(fù)，一面過...
PM該做的減法：不是每一款A(yù)PP產(chǎn)品都需要封面
APP界面賞心悅目的封面確實(shí)帶來了很好的用戶體驗(yàn)，但是真的每一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都需要封面嗎？有時(shí)候產(chǎn)品做點(diǎn)減法會更好些。
不知道什么時(shí)候起，各APP都玩起了封面。
不論...
為什么說「營銷號」的存在是好事兒？
天花亂墜的營銷號，難免會讓人心煩，轉(zhuǎn)變個(gè)角度，或許營銷號的存在是對某一種商業(yè)模式的肯定。凡事，存在即有其合理性。
不知道亮哥的讀者里，有多少人，同時(shí)也是曹政...
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十年老產(chǎn)品經(jīng)理教你輕松搞定老板
在產(chǎn)品的開發(fā)運(yùn)營過程中，公司老板是一個(gè)特殊存在。老板既是產(chǎn)品的第一個(gè)客戶，又可能是產(chǎn)品的用戶。老板和產(chǎn)品經(jīng)理總有些剪不斷理還亂的關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理要想搞定老板需...
從邏輯層、感官層與知覺層，講述體驗(yàn)設(shè)計(jì)的表和里
什么是合格靠譜的體驗(yàn)設(shè)計(jì)？在邏輯層講一個(gè)通順的故事。什么是觸動人心的體驗(yàn)設(shè)計(jì)？在感官層喚起人的體感記憶。什么是經(jīng)典不衰的體驗(yàn)設(shè)計(jì)？在知覺層建立起認(rèn)同和反思。
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運(yùn)營干貨：如何利用新媒體做好產(chǎn)品推廣
最近在網(wǎng)上看到很多關(guān)于新媒體運(yùn)營的相關(guān)文章和帖子，筆者也根據(jù)自己多年做運(yùn)營推廣的淺顯經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约簩π旅襟w運(yùn)營的個(gè)人看法及如何利用新媒體為企業(yè)及產(chǎn)品做好推廣。
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產(chǎn)品經(jīng)理必備干貨：全面詳細(xì)的產(chǎn)品測試知識
什么是產(chǎn)品測試？測試可歸為兩點(diǎn)：程序做了它應(yīng)該做的事情；程序沒有做它不該做的事情。
1、寫在前面
文章主要涉及產(chǎn)品經(jīng)理工作上經(jīng)常接觸到的基礎(chǔ)的測試知識，包括測...
一款具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，只是為用戶而設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)不為自己，也無需為專家用戶，只是用戶而已。
知乎里有人提了一個(gè)問題：專家級的用戶和普通用戶看待一個(gè)產(chǎn)品的感覺是否一樣的？他還能從普通用戶的角度去看待產(chǎn)品...
實(shí)戰(zhàn)分享：核桃App界面設(shè)計(jì)及視覺規(guī)范
因?yàn)樽罱龉卷?xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)范，所以決定把設(shè)核桃的計(jì)規(guī)范也整理一份。但由于是概念稿，所以規(guī)范做的不算全面；而且每個(gè)產(chǎn)品也有各自的規(guī)范思路和維度，沒有絕對的定性...
