產(chǎn)品經(jīng)理 一個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知框架:需求、產(chǎn)品和情感 當(dāng)我們?cè)谟懻撘粋€(gè)產(chǎn)品是不是好產(chǎn)品的時(shí)候,我們常常說(shuō)得很散;總是說(shuō)他滿足人們的剛需,解決了某個(gè)痛點(diǎn),或者說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)好。我一直在思考:有沒(méi)有一種分析框... 王辣醬 產(chǎn)品認(rèn)知框架用戶痛點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 聊聊列表設(shè)計(jì)的3個(gè)基本思路 列表算是一個(gè)非常基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)元素,無(wú)非是一排一排的數(shù)據(jù)內(nèi)容,加上一些基本的操作。最近連續(xù)設(shè)計(jì)了一個(gè)禮拜的列表后,最直觀的感受是:再簡(jiǎn)單的東西,也有很多的細(xì)節(jié)需... yoyo 列表設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享設(shè)計(jì)思路
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何成為一個(gè)營(yíng)銷高手? 今天知乎上有人問(wèn)我:如何成為一個(gè)營(yíng)銷高手?盡管我自己也算不上高手,可是我觀察很多高手的行為,還是有所收獲。關(guān)于營(yíng)銷這件事,我的結(jié)論是,你只要做到三個(gè)很簡(jiǎn)單但... Aine 方法論經(jīng)驗(yàn)分享營(yíng)銷
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從0到1,如何搭建一個(gè)全新的社交產(chǎn)品? 本文是作者認(rèn)為從零開(kāi)始搭建一個(gè)社交應(yīng)用的完整框架,以及各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)。關(guān)于社交產(chǎn)品,關(guān)于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),值得一讀。 前幾天做了一次關(guān)于社交產(chǎn)品的presentation,... 我是芝士 社交產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)分享設(shè)計(jì)模型
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 不知道如何提升轉(zhuǎn)化率?玩游戲吧! 讓用戶感覺(jué)不到你在做運(yùn)營(yíng)的最好方法是,你確實(shí)不是「刻意」在運(yùn)營(yíng)。 看看人家怎么賺錢(qián) 最近有個(gè)很好玩的事兒,有這么一個(gè)游戲,當(dāng)我們知道對(duì)方在玩兒的時(shí)候,第一句問(wèn)... 張亮-leo 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享轉(zhuǎn)化率
業(yè)界動(dòng)態(tài) 阿里前CEO衛(wèi)哲:B2B的真正本質(zhì)是什么? B2B電商的春天已到,這樣的情況卻不一定是好事,這是為什么?要抓住B2B的機(jī)會(huì),重中之重的問(wèn)題是什么?嘉御基金創(chuàng)始人、前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲分享了他的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 1.B2B... 我是芝士 B2B案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 這10個(gè)失敗的運(yùn)營(yíng)案例,或許能讓你學(xué)到更多 看多了正向的成功案例,閱讀一些“失敗”的運(yùn)營(yíng)案例或許會(huì)讓自己學(xué)到更多,少走同樣的彎路。 相比于一年前,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了非常多的干貨,類似七招讓你快速漲粉十萬(wàn)、9... 陳維賢 案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶管理規(guī)則的6個(gè)禁忌,你一定犯過(guò)! 規(guī)則頒布了需要保證之后,它運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),用戶可以接受它。從某種程度上說(shuō),我們運(yùn)營(yíng)人員在這個(gè)過(guò)程中不是個(gè)簡(jiǎn)單的GM。確切地說(shuō),我們是一個(gè)跟用戶一起玩游戲的GM。你不能... 類類有話說(shuō) 用戶管理規(guī)則經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)人員
產(chǎn)品經(jīng)理 什么是產(chǎn)品經(jīng)理 1.0 這篇《什么是產(chǎn)品經(jīng)理》,將會(huì)像一個(gè)App一樣,不斷迭代。不斷拷問(wèn)產(chǎn)品人將要面對(duì)的永恒問(wèn)題,在每個(gè)版本中修改Bug,整理需求,增加新功能,測(cè)試……甚至重構(gòu)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 ... 柳大叔 產(chǎn)品經(jīng)理能力經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),這四點(diǎn)是必不可少的產(chǎn)品素養(yǎng) 菜鳥(niǎo)就應(yīng)該多一點(diǎn)求知欲,讓自己的產(chǎn)品熱情永遠(yuǎn)飽和;產(chǎn)品菜鳥(niǎo)也要多一點(diǎn)自信,所有的大神都是從菜鳥(niǎo)開(kāi)始的。 在產(chǎn)品經(jīng)理的交流群里,常常會(huì)有一些菜鳥(niǎo)向那些老謀深算... 數(shù)字樓蘭 產(chǎn)品素養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 從Smartisan OS 3.1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)談:交互設(shè)計(jì)的核心是什么? 老羅的Smartisan M1發(fā)布了,同時(shí)推出了Smartisan OS 3.1,作為友商的產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)于手機(jī)和系統(tǒng)不做評(píng)價(jià)。不過(guò)Smartisan OS 3.1的幾個(gè)功能設(shè)計(jì)還是給我留下了很深的印象... Mr湯進(jìn)er MIUISmartisan OS 3.1用戶效率
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維框架|產(chǎn)品決策的重點(diǎn)是不做什么,而不是做什么 本文作者重點(diǎn)講述產(chǎn)品決策的一些思考方式和行為習(xí)慣。 我做過(guò)的產(chǎn)品大概有這么幾種:商品(酒水、家紡、小家電、創(chuàng)意禮品等)、平臺(tái)(電商、SAAS、社交)、以服務(wù)為導(dǎo)... 木良 產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品思維經(jīng)驗(yàn)分享