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打贏價格戰的四個關鍵思路
在當今商業競爭中，價格戰似乎已成為不可避免的現象。這篇文章深入探討了價格戰背后的邏輯，并提出了四個關鍵思路，幫助企業在價格戰中找到制勝之道，從供應鏈優化到技術創新，為讀者呈現了一幅如何在激烈的市場競爭中保持競爭力的全景圖。
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木途美搶人大戰一觸即發
去年開始，旅游行業開始回暖。不光是旅游景點開始各出奇招邀請游客，OTA平臺和民宿平臺也開始想辦法留人。而兩周后的五一假期，更是大家的必爭之地。木鳥、途家、美團在整體框架相似的基礎上，各有側重。在最容易獲得訂單的五一市場，誰更有賣相？
美團抖音下注新戰場：內測外賣助手“問小袋”，成立生活服務AI團隊
在本地生活服務領域，AI也在加速落地了，比如最近美團、抖音都在做一定的“試水”。如何看待AI在本地生活服務領域上的應用與落地呢？AI本地生活，會是門好生意嗎？
全面減虧后，社區團購「理想范式」夢碎？
前幾年社區團購競爭激烈，拼多多與美團貼身肉搏，雙方都有著對社區團購「投入不設上限」的篤定決心。時過境遷，當年的豪言壯語必須回歸現實。美團選擇降本增效，多多買菜要求正毛利，從激進擴張到全面減虧，互聯網巨頭順應監管、市場環境和自身戰略要求而作出的調整，或許意味著巨頭對社區團購「理想范式」的設想，徹底夢碎。
在本地生活戰場，7億老鐵的快手無法再摸著抖音過河
本地生活可以說是快手2024年的工作重點之一，而相較于美團、抖音而言，快手在做本地生活時的差異就在于快手有著大量的“超下沉”用戶。不過“超下沉”市場本地生活需求到底如何，還有待快手做進一步的探索。
快手抄作業，能成為本地生活「拼多多」嗎？
曾經“百團大戰”僅剩的三強（美團、糯米、大眾點評），如今只剩美團，但美團并不“孤單”——隨著快手高調公布成績單，本地生活市場的焦灼“戰事”，似乎要將美團拉下場。
不...
木鳥、途家、美團都在用的轉化三板斧，背后邏輯是啥？
近兩年民宿市場的恢復乃至飛躍，不僅僅意味著市場的繁榮，更意味著民宿預訂平臺發展的新階段。作者分析了木鳥、途家、美團三家平臺的發展，從存在的平臺共性進行了探討，對平臺而言，立足這一賽道的能力到底是什么？
24W15產品周報 | 美團外賣組織架構調整，馬云發表內部信，阿里云海外市場全線降價
本周最受關注的，莫過于兩封內部信。
一封是周三馬云在阿里內部發布的題為《致改革 致創新》的帖子，這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。
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除此之外，還有魔獸回歸，阿里云海外降價等消息
美團即時零售的真正問題是什么？
等待美團的，是一場持久戰。
作者｜鹿堯
編輯｜桑明強
美團網成立在2010年，但直到2015才剛剛開始自建配送體系。
在哪之前，雖然在2013年就推出了外賣業務，但美團其實...
