個人隨筆 短劇爆火對導演監視器影響——豎屏監視器的需求分析 我們知道,需求是技術進步的第一推動力。隨著當前短劇的火爆,是不是會對拍攝設備產生聯動的影響?就像當初4K的需求普及一樣?這篇文章,我們來分析一下這個需求。 大呂布加班 導演監視器短劇營銷需求分析
個人隨筆 如何做業務數據產品設計? 回顧上一年工作中,為了滿足公司對于某業務數據信息統計分析的需求,由于我在數據分析方面的經驗尚淺,因此主要是通過閱讀相關書籍來迅速補充自己的知識體系,彌補經驗上的不足。 本文僅作為自己學習數據產品設計時的總結記錄,同時更是為了在工作時踩到的坑中汲取教訓,作為學習的沉淀。如有存在描述表達不當之處,還請各位大佬多多指教,期待共同學習、進步~ iamtys 業務數據產品設計流程需求分析
個人隨筆 客戶體驗:從“一堂課”看服務價值 本文是筆者日常瑜伽體驗感悟,一點點想法??,共勉~ 接下來,將以瑜伽會員視角,解讀瑜伽館服務價值的體現。??一起來感受當下美好的事物吧~ Nana 服務價值案例分析需求分析
個人隨筆 實戰經驗分享:產品需求復盤 有時候很小的產品需求,在做決策時需要的時間卻很多,因為其中可能需要涉及到許多決策因素。這類情況下,怎么給出解決方案呢?不妨來看看本文的實戰案例分析。 向上的小霍 產品需求復盤案例分享
職場攻略 G端項目怎么了?為何好多IT民工不愿意做 C端產品大家都愿意做,畢竟成功了名聲和錢都有了。B端產品做的人也不少,畢竟專業壁壘比較高有門檻。但G端產品的從業者寥寥無幾,除了公司少的原因外,還有這四個因素。 平心而論 G端團隊協同需求分析
個人隨筆 需求評估—設計師如何承接需求 設計師要在充分理解產品目標的基礎上,從用戶角度出發,深入了解用戶的需求和期望,辨別需求是否解決了用戶本質訴求,對于需求分析有很大的必要性。為什么要做需求評估?怎樣做需求評估? VMIC UED 承接需求需求分析需求評估
個人隨筆 淺談G端項目產品設計的相關問題(上) 在做G端產品和項目的時候,我們常常會遇到一些與其他領域不一樣的問題。本文總結了G端項目產品設計的相關問題,希望對你有所幫助。 平心而論 G端產品G端服務G端項目
個人隨筆 需求來回變,是領導的問題,還是沒做好向上管理? 從過年需求到產品功能,沒有那一次能順利進行下去,總是會碰到各種各樣的問題和意外。這種時候,我們要考慮是領導的問題,還是我們沒做好向上管理。 明天上線 向上管理團隊協同需求分析
個人隨筆 用戶移情圖:洞察用戶需求,理解用戶需求,優化產品設計 作為設計過程中常用的圖形工具,用戶移情圖能幫助產品經理理解用戶需求和期望,設計出符合用戶體驗的產品。本文介紹了用戶移情圖的繪制步驟和應用場景,希望可以幫到大家。 產品邦V大 產品設計用戶同理心圖用戶移情圖