起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
產品經理，遇到很扯的需求，做還是不做？
我們在收集需求時，總會遇到一些看起來不是那么合理的需求，不論是來自用戶、來自調研還是來自老板。這些需求基本都會過濾掉，但不排除有時候這些看起來很扯或者毫不合理的需求，也需要做。這種時候，怎么辦？
"需求分析"相關的文章
G端行業，如何做出卓有成效的客戶調研？
作為產品經理，脫離客戶需求做產品，顯然是蓋不出漂亮的房子的。在G端行業，該如何做出卓有成效的客戶調研？作者分享了幾點自己做客戶調研的經驗，希望對你有所啟發。
產品面試題之你當時為什么做這個功能
產品經理在求職面試的時候，有一個問題會被經常提及：你當時為什么做這個功能？這道題考察的因素是多方面的，如何回答才能拿高分？這篇文章，我們來看看作者的思路。
站在設計師的角度淺談“需求模型”：KANO模型與問卷調查實戰
作為一名工作了5年之久的UX設計師（目前已轉崗產品經理），今天站在設計師的視角結合自身實際項目工作經驗跟大家分享一下我對“需求模型”的理解與實戰運用。歡迎大家評論區留言一起交流共同進步。
撕掉屌絲的標簽，小米汽車定價多少？時代精英才愿意為情懷買單
上個月，小米汽車召開技術發布會，公布了新車型SU7，但沒有提到大家期待的售價。而且作為小米造車的第一臺車，其產品定位、目標用戶等大眾都不清晰。這篇文章，作者從產品的角度，以發布會和后續信息為線索，給大家拆解一下小米SU7的目標用戶和價格的可能，幫助大家參考。
經典問題：產品經理要不要懂技術？我的解釋是……
產品圈有個非常經典的日經問題：產品經理要不要懂技術。這個問題每個人都有自己的看法和意見，大家也很難說服別人。這篇文章，我們來看看作者對這個問題的看法，是否和你的一樣。
關于“AI對話中斷”場景的邏輯設計方法
相信在和AI產品對話的過程中，不少用戶都有過對話中斷的體驗，那么產品一側，要如何做好中斷場景下的設計和交互，以滿足用戶的潛在訴求呢？這篇文章里，作者就做了梳理和分享，一起來看看吧。
搜索引擎（百度）關鍵字搜索的需求分析和結果設計
用戶在搜索引擎輸入請求檢索的內容時，可能存在著準確或者不準確的訴求，這個時候，優秀的搜索引擎應當能夠進行判斷，理解query需求，并給到用戶一個滿意的結果。這篇文章里，作者就做了梳理和拆解，一起來看。
