個人隨筆 在商業產品全流程中,產品經理不同階段的位置 不同的產品經理在不同的發展階段,對應著不同的工作職責。本文以幾張圖,總結不同階段的產品經理所做的工作內容,一起來看看吧。 月火連城 產品流程商業產品崗位深度
個人隨筆 【突破產品瓶頸系列】如何做出正確的需求 在產品經理的工作中,要如何才能做出正確的需求呢?可以看看下面筆者分享的文章,里邊包含產品在面對需求時的基本原則、需求來源的準確度問題、如何對需求進行有效的分析、需求的閉環、5個干活案例等內容,感興趣的同學進來看看吧! 樂少有話說 產品案例產品經理產品需求
個人隨筆 需求管理——項目管理的核心 作為產品經理,面對各種需求,我們需要有管理好各項需求,統籌安排的能力。作者總結了在項目過程中需求管理的一些方法,希望對你有所幫助。 李強~ 管理方法需求分析需求變更
產品設計 搭建數據資產管理平臺之實施流程 對于已經建設好數據倉庫且有充足資源的企業,或許可以考慮搭建數據資產管理平臺,以更好地服務企業內部用戶。那么,怎么搭建好數據資產管理平臺呢?這篇文章里,作者總結了相應的關鍵階段與實施流程,一起來看一下。 清小墨 可行性分析數據資產管理平臺需求分析
產品設計 產品經理結構化思考:更適合產品經理的雙鉆(菱)模型 有沒有什么方法,可以讓產品經理在需求分析階段做出更結構化的思考?或許我們可以結合雙鉆模型來進行。這篇文章里,作者結合個人實踐經驗,總結了更適合產品經理的一個雙鉆模型,一起來看看,或許會對你有所幫助。 B端產品周翔 產品經理雙鉆模型結構化思考
個人隨筆 從預約借款項目復盤,拆解項目如何從0到1 作者曾經負責提高借款交易的相關指標。有一天老板突然找我說:現在好多產品都有預約的功能,你看下要不要加個預約借款的功能,看能否提高交易率。從這便開始萌芽了預約借款的想法,下面就為大家介紹回顧預約借款項目的從0到1。 狐檬 需求分析項目復盤項目拆解
個人隨筆 三步完成B端產品設計 下面這篇是筆者整理分享的關于三步完成B端產品設計的一篇文章,其中文章包括有B端產品設計的關鍵是什么?B端產品設計的方法是什么?商業分析、業務分析、系統設計等內容,有想要了解B端產品設計內容的同學推薦一看哦! 小Q聊產品 B端產品設計產品背景分析需求分析
個人隨筆 四步搞定真偽需求 產品經理的日常工作中大多會有需求分析或需求對接的環節,這個時候,產品經理要怎么辨認真偽需求?這篇文章里,作者總結了四步解決法,一起來看看作者的操作。 兩顆小牙 產品經理真偽需求需求分析
產品設計 我用低代碼平臺,搭建了一套管理系統(含需求分析過程) 結合低代碼平臺,企業或者不那么懂代碼的業務人員可以相對快速地搭建新的應用系統。那么具體如何用低代碼平臺來做好系統搭建呢?這篇文章里,作者結合具體案例做了步驟梳理,并對低代碼平臺中的關鍵要素做了總結,一起來看看吧。 guoguook 低代碼平臺流程引擎管理系統
個人隨筆 AI時代的新挑戰:ChatGPT如何重塑產品經理的思維? AI人工智能的出現給我們的生活帶來了很大影響,那么產品經理這類人群,要怎么應對AI人工智能的出現,并將AI技術較好地應用至產品工作中?一起來看看作者的解讀。 悠然聊AI ChatGPT產品工作產品管理
個人隨筆 產品經理需要掌握的能力:產品的需求分析 需求分析是產品經理在做產品設計的過程中必然要經歷的步驟之一。那么,如何才能做好需求分析呢?這篇文章里,作者總結了需求分析的相關步驟和可用方法,一起來看一下吧。 產品人勿缺 產品經理用戶訪談競品分析