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偽需求出于口中，真需求生于場景
真偽需求如何分辨？作者從一個案例說起，分享在一個場景中，如何區分真偽需求。
01
產品，就是透過系統為用戶服務，以滿足用戶的需求。為產品找「需求」很重要。然而，...
"需求分析"相關的文章
案例詳解：基于GSM模型的需求分析和數據驗證
本文以一個內容產品網站要推廣另一個產品形態——插件為例，詳細講解了如何通過GSM模型對產品進行分析，找到改進機會點，并在上線后驗證設計的完整流程。
交互設計師作為...
需求的真偽如何判別？
需求的真偽是相對的，隨著市場、企業、產品、時間、用戶群、風口等等的改變而發生改變。分析需求，要根據實際情況做出判斷。
PM和需求經常會打交道，我一直以來都在思...
企業系統需求分析（02）：干系人識別分析與系統分解
繼上篇《企業系統需求分析01篇》的目標愿景分析之后，還需要進行相關干系人的識別與分析。
一個企業內部系統的設計，需要非常關注系統涉及的干系人利益點，包括考核指...
如何決定需求分析與產品開發？
需求分析與產品開發之間的根本區別是什么？一定的不確定性。不確定性程度決定了是否需要進行需求分析。
為什么預先知道不確定程度很重要？
假設三種情況（大部分產品開...
產品經理必備之如何進行需求分析？
本文討論的需求分析是指從用戶提出的需求出發，挖掘用戶內心真正的目標，并轉化成產品需求的過程。
如今產品經理逐漸發展出諸如數據產品經理、電商產品經理、金融產品...
我對需求分析的看法&理解（一）
本文僅以當前閱讀的書籍以及網絡資料并結合實習內容形成的理解，有待各位朋友和前輩指正以及我未來的不斷補充。
本文并非系統講述需求分析流程及方法，只是作為記錄現階...
用議論文三要素，搞定需求分析（下）
上篇文章講到需求分析的論點——用類圖去可視化地描述系統有什么，并介紹了畫類圖的方法。此篇文章為需求分析的最后一篇文章，說明需求分析的“論證”——如何厘清業務流程。
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如何進行有效需求分析（5）：數據篇
針對管理支持的數據分析，今天我們一起來探究一下事后階段的數據分析，有著怎樣的奧秘。
歡迎來到大型情感類專題：如何進行有效需求分析：數據篇。
我們在需求分析系列...
如何進行有深度的需求分析？
拿到需求卻不知道怎么辦？這可能就是很多產品人的痛點，作者在本文闡述了自己的需求分析方法，供大家學習和參考。
公司開啟了每周知識分享環節，正好可以激勵自己每周...
